深圳2016年5月20日電 /美通社/ -- 2016年《政府工作報告》突出了“海外倉”建設——“擴大跨境電子商務，支持出口企業，建設一批出口產品‘海外倉’，促進外貿綜合服務企業發展。”跨境電商近年來發展迅猛，隨著眾商家的紛紛涌入，如何降本增效加強質量控制，如何布局和建設海外倉，可以說是跨境電商生存和發展的頭等大事。

跨境巨頭有棵樹旗下海豚供應鏈，專注于母嬰和保健品的全程供應鏈服務，為解決跨境進口供應鏈環節中的質量問題和波動，海豚供應鏈于2015年10月啟用了歐洲中心倉，并于2016年4月啟用了全新的歐洲2號中心倉以滿足不斷增長的市場需求。  

海豚供應鏈相關負責人表示，海豚供應鏈布局海外倉儲，短期是加強對供應鏈貨源的把控能力和對供應鏈質量的管控能力，減少供應鏈的波動；中期是配合集團有棵樹的戰略布局，建立從中國至海外、從海外至中國雙向打通的跨境高速通路渠道；長期是立足于海外，在優質產品輸出國建立全球訂單處理中心，就像有棵樹目前中國出口全球的超級訂單處理中心一樣。

4月16日，海豚供應鏈的歐洲2號中心倉正式啟動運營。

海豚供應鏈相關負責人告訴記者，海豚供應鏈一直致力于為廣大海淘企業提供正品貨源，提供極速、低價的供應鏈解決方案，為廣大跨境進口商家提供高質量的供應鏈服務。在跨境電商行業發展初期，由于缺少供應鏈支撐，母嬰海淘產品電商普遍存在產品質量安全缺乏保障、發貨時效慢、拿貨價格高和貨源穩定性差的問題，這極大地制約了廣大離散化的海淘店主和 B2C 平臺的發展。針對母嬰海淘產品電商面臨的痛點，海豚供應鏈特意邀請法國波爾頓商學院的 John Paul 教授做軍師，設計了物貿一體化物流管控體系“SCOR模型”。

通過“SCOR模型”，海豚供應鏈做到了：

• 首先，確保產品貨源純正；
• 其次，直接從廠家、一級授權經銷商出廠價采販，配合倉儲優勢，實現產品的較低價；
• 再次，選用漢莎、瑪斯機、聯邦快遞、UPS 等手段進行物流配送，發貨速度比傳統模式縮短一倍以上；
• 最后，充足的貨源和完善的物流倉促體系確保海豚供應鏈的缺貨率在20%以下。

海豚供應鏈歐洲2號中心倉內景，面積7000平米。

據海豚供應鏈歐洲區總監透露，目前海豚供應鏈在跨境進口的供應鏈，尤其是歐洲產品的供應鏈已經非常成熟，在采購渠道上已經建立了低成本的采購渠道，主要和品牌方、大型批發商合作。在國際空運成本上，體量帶來的成本優勢逐漸呈現，尤其是母公司有棵樹集團近期啟動的中國至歐洲的跨境雙向包機，更進一步凸顯了實力和成本優勢。在這些核心點上的布局，最終體現的是海豚供應鏈在正品、高質量和極速上的核心競爭力。