上海2016年5月6日電 /美通社/ -- 5月5日，由知名人力資源媒體HRoot主辦的中國人力資源展在上海開幕。著名人才管理與人力資源咨詢集團諾姆四達在現場向數千位HR專業人士展示了其最新研發成果--全面人才評價和全面人才發展兩大體系（與全面人才戰略和全面人才激勵共同構成全面人才管理體系）。
在服務展的專業論壇上，諾姆四達人才發展業務總監陸游就全面人才發展的理念、解決方案，及其給人力資源管理帶來的價值等做了詳細闡述，現場觀眾座無虛席，精彩的演講受到了眾多HR的一致好評。
陸游表示，在人力資源新常態下，人力資源呈現多樣性、高流動性、能力要求不確定性和新興產業成熟人才短缺等特點，這些特點都對人才發展工作提出了新要求，包括企業需要加強重視人才發展工作、在制定發展目標時需要兼顧企業和個人的需要、深入挖掘人才的發展潛力并將更廣泛的員工納入發展的對象、由企業和個人共同參與和推動并依靠整個人才管理體系等。
人力資源新常態下對人才發展工作提出的新的要求，也凸顯了傳統人才發展工作與新要求之間的差距。
那么在人力資源新常態下，如何建立行之有效的人才發展體系，由諾姆四達開發的全面人才發展體系新在哪里？又能給企業人力資源管理帶來怎樣的價值？
據陸游介紹，諾姆四達全面人才發展體系是以企業發展和人才發展需要為核心，依靠長期跟蹤、評價、激勵、培養等一系列人才管理工作，通過企業和個人共同參與和推動，充分挖掘和培養每位員工的潛質和可能的發展方向，最終為企業實現長遠戰略發展目標提供多元化的持續的人才供應。
“從本質上講，全面人才發展體系，顛覆了以往以崗位為核心的人力資源管理基本邏輯，代之以兼顧企業發展和人才發展需要的人才管理的基本邏輯。不以崗位來圈定人的價值，而是以人為核心去匹配能使之價值較大化的崗位。”
在談到全面人才發展體系給企業人力資源管理的價值時，陸游表示，不把人的管理當成產品的流水線管理，而是每個人都當成對組織有價值的人，人力資源要做的事就是通過為企業提供持續的人才供應、調動員工的工作積極性和學習提升積極性，來最終實現企業和人才的共同成長。
由諾姆四達首創的與全面人才戰略、全面人才評價、全面人才激勵、全面人才發展一起夠成了完整的全面人才管理體系。
作為目前國內較專業的人才管理與人力資源咨詢集團，諾姆四達以幫助一流組織建立真正的人才競爭優勢為使命，全方位提供人才測評、人才管理平臺開發、領導力發展、勝任力模型構建及應用、評價中心構建、行動學習、人才戰略發展規劃、績效體系構建、薪酬體系構建、培養體系構建等人才管理與人力資源咨詢服務。
在十多年年的發展過程中，諾姆四達相繼獲得“中組部領導干部考試與測評中心戰略合作伙伴、2012到2014年連續三年獲得”福布斯最具潛力企業、2013及2014連續兩年獲得“德勤高科技高成長中國區50強及亞太區500強企業、大中華區人力資源行業客戶滿意度大獎、大中華區較佳人力資源管理咨詢機構”等榮譽稱號。
