紐約2015年8月12日電 /美通社/ -- 德勤(Deloitte)在弗雷斯特研究公司(Forrester Research, Inc.)的《Forrester Wave?：2015年第三季度商業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢》(The Forrester Wave?: Business Transformation Consultancies, Q3 2015)報告中獲評為商業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢?nèi)蝾I(lǐng)導(dǎo)者。所有三大評估標(biāo)準(zhǔn) -- 當(dāng)前服務(wù)組合、戰(zhàn)略和市場形象（并列第一），德勤均得到了較高分。報告稱：“德勤憑借其客戶和行業(yè)知識推動商業(yè)轉(zhuǎn)型，所有相關(guān)服務(wù)都展現(xiàn)出了非常高的質(zhì)量。”

此次宣告之前，IDC連續(xù)第五年將德勤評為咨詢能力和商業(yè)戰(zhàn)略方面的全球領(lǐng)導(dǎo)者；高德納(Gartner)也連續(xù)第五年將德勤列為世界第一的咨詢機(jī)構(gòu)，評選依據(jù)為2014年的市場份額收入。

德勤全球咨詢負(fù)責(zé)人吉姆-穆法特(Jim Moffatt)表示：“在優(yōu)勝劣汰速度較快的環(huán)境下運(yùn)營，客戶需要我們的綜合性方法以及對質(zhì)量和創(chuàng)新的專注來加強(qiáng)信心。商業(yè)轉(zhuǎn)型需要擁有破壞力的領(lǐng)先思想，為我們的客戶創(chuàng)造和保持價值。”

德勤管理咨詢公司(Deloitte Consulting LLP)負(fù)責(zé)人兼商業(yè)轉(zhuǎn)型市場供應(yīng)負(fù)責(zé)人Karen Bowman說：“所有轉(zhuǎn)型都是獨(dú)特的，起點(diǎn)和目標(biāo)各不相同。為給我們的客戶帶來較高效的結(jié)果，我們早早開始，始終關(guān)注價值，力求更智能、更快速地工作，帶來合適的能力，并且說服我們的領(lǐng)導(dǎo)讓所有管理人員對各自所做的決策負(fù)責(zé)。”

這項(xiàng)報告的依據(jù)是商業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢的23項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評估，囊括了該類別中10大較著名的服務(wù)供應(yīng)商。這項(xiàng)報告詳細(xì)描述了各咨詢公司在弗雷斯特所制定的標(biāo)準(zhǔn)方面做得怎么樣，以及他們之間的相互比較，幫助公司較高管理層為商業(yè)轉(zhuǎn)型挑選合適的合作伙伴。

更多結(jié)果

• “作為一家歷史悠久的商業(yè)顧問公司（擁有稅務(wù)、企業(yè)風(fēng)險和財(cái)務(wù)咨詢專長），德勤與客戶建立了長期的合作關(guān)系，其員工親自在客戶的辦公室坐鎮(zhèn)，而且高級管理層也密切關(guān)注與客戶的合作項(xiàng)目。”
• “和其他供應(yīng)商一樣，德勤進(jìn)行了好多次收購，在整合和運(yùn)用收購的能力方面非常強(qiáng)大。”
• “德勤在將內(nèi)外部來源的研究應(yīng)用于其咨詢服務(wù)方面表現(xiàn)尤為突出。例如，德勤借助于與奇點(diǎn)大學(xué)(Singularity University)之間的聯(lián)盟的領(lǐng)先思維突破創(chuàng)新界限，這項(xiàng)能力讓其能夠在制定商業(yè)戰(zhàn)略方面走在客戶的前頭（而不是消極應(yīng)變）。從這一點(diǎn)及其實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，德勤的未來組織設(shè)計(jì)、組織變化管理以及眾多領(lǐng)域的領(lǐng)先思維都是我們見過的較好的。”
• “客戶反饋和推薦一直很積極。”
• “德勤廣泛使用其它類別的來源的內(nèi)外部研究。其在使用這些研究為客戶解決問題方面表現(xiàn)卓越。”
• “此外，德勤的許多業(yè)務(wù)都在經(jīng)歷了客戶管理團(tuán)隊(duì)的變更之后依然保留了下來。德勤在了解客戶需求方面非常成熟和具有創(chuàng)意，一些力薦德勤的公司和其他客戶都給其打了很高的分?jǐn)?shù)。”

本新聞稿中的“德勤”僅指德勤有限公司成員機(jī)構(gòu)。