深圳2014年9月15日電 /美通社/ -- 平臺之巔 ERP歸來 -- 9月12日，金蝶K/3 Cloud V5最新版在金蝶云南大理高峰論壇上高調亮相。作為金蝶云時代轉型的拳頭產品之一，金蝶K/3 Cloud V5新版的“平臺”概念愈發清晰。金蝶中國執行副總裁孫雁飛表示，從平臺架構上來講，金蝶K/3 Cloud已經具備了劃時代的意義，顛覆了過去以應用為核心的ERP傳統。
高峰論壇上，來自醫藥業龍頭東北制藥、行業隱形冠軍姚明織帶和寧波泰茂、以及通信業新秀深圳百納威的企業高管，分享了金蝶K/3 Cloud對其企業特色管理模式的支撐與助力。
東北制藥運營部總經理馬險峰表示，一個好的ERP平臺應該滿足企業管理不斷創新、變革與提升的訴求，ERP不僅要滿足企業應用支撐、保障運行性能，還要足夠開放以支持異構系統的集成，要足夠靈活以滿足業務的按需擴展，還要具備強大的開發平臺來滿足企業快速開發個性化應用的需求。馬險峰介紹，在實現集團整體平臺統一架構方面，金蝶K/3 Cloud已經在東藥集團70多家分子公司及事業部全部應用起來。
百納威副總裁劉明軍描述了百納威以“產業鏈整合為核心競爭力”的平臺戰略。他強調，百納威信息化選型的關鍵是“開放、靈活、協同”的平臺，只有開放的平臺才能夠實現信息的集成共享，只有靈活的平臺才能根據企業業務調整做到隨需應變，只有協同的平臺才能實現內部的管理效率提升和產業鏈上下游的互惠共贏。
寧波泰茂車業是阿米巴經營模式的較佳實踐者之一。目前泰茂已經能夠獨立核算到13大事業部下的每一個二級部門。泰茂IT部經理趙求春介紹，金蝶K/3 Cloud很好地支撐了泰茂的阿巴米經營實踐，應用阿米巴后，泰茂的生產管理、財務管理等費用均有顯著下降。
因在對美“雙反案”和“姚明”商標之爭中大獲全勝而聞名的姚明織帶，此次帶來了其試水電商的實操經驗。姚明織帶資訊部經理蔡書良先生介紹，在“輕資產、重品牌、強渠道”的戰略背景下，姚明織帶選擇了以“開放”為核心特性的金蝶K/3 Cloud全渠道創新營銷管理平臺，以期將B2B、B2小B、B2C、分銷四大銷售渠道統一管控起來，從而讓公司能夠及時掌握各渠道的銷售、庫存情況，提升市場靈敏度。
那么金蝶K/3 Cloud的平臺化構建思路的價值在哪里呢？金蝶K/3 Cloud產品總監韓革纓表示，最顯而易見的好處就是，企業能夠基于金蝶K/3 Cloud這款開放的ERP云平臺，通過“90%的標準化配置+10%的定制開發”，就能夠快速高效地搭建企業自己的個性化ERP應用。
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