上海2014年9月11日電 /美通社/ -- 2014年9月10日，在第二十屆中國國際家具展覽會開幕當天，由中國家具協會、上海博華國際展覽有限公司主辦，《真情?家具TIME》雜志戰略協辦及策劃執行，鳳凰家居獨家網絡合作的“中國家具業戰略發展峰會” 在新國際博覽中心E1館M19會議室隆重舉行。本次大會以“通往下一個30年的競爭力”為主題，旨在探討中國家具業發展變革、幫助企業把握未來趨勢。
本次會議有超過210位聽眾參與，其中領先家具企業代表占60.5%以上；董事長、總裁和總監等高層人員、行業決策者超過55.2%。
回顧過去30年中國家具企業成長的歷程，我們清楚地認識到：中國家具業的發展需要面對的不僅僅是"現在"，更是"基于現在的未來"。目前，家具業已不再是傳統家具人的"專屬領地"，"行業"正在發生變化。在這歷史的轉折點，中國家具業需要仰賴的不是過往30年的"福音"，而是更多的綜合的競爭力。對于中國家具業而言，其發展的關鍵，待破與待立之局，都是在聚焦是否能真正把握未來的競爭力。
會議現場，中國家具協會的理事長朱長嶺先生首先做了精彩發言，他指出家具行業進入了新的轉型期，行業面臨很大的壓力，結束了高速發展階段，粗獷型發展模式已經不適應，要改變大而不強局面任務還很艱巨，需要全行業團結起來，不斷創新，促進行業轉型升級。他指出在這個時刻總結前三十年發展的經驗，找出發展中存在的問題，為今后10年，20年，以致30年的發展提出規劃和建議是一件非常有意義的事情。
隨后，來自家具、家居及專業媒體的跨界人士就“通往下一個30年的競爭力”進行了主題演講與延伸對話。亞洲家具協會主席林作新先生解析中國家具業發展趨勢的同時預測未來的市場，將會分為三大塊，提供大眾產品的大型企業, 供高檔產品的中型企業以及提供訂制或廉價產品小型企業，電子商務，將來可能不會被另列出來。定制時代的專家索菲亞總經理柯建生先生則是在現場分享了他們與法國SALM集團強強聯合，創造新的行業商業模式的實際案例，詮釋了他們是如何通過資本的運作實現從“定制衣柜”到“定制家”的突破。之后來自喜臨門的董事長陳阿裕先生分享了喜臨門顛覆式創新的嘗試并提出顛覆式創新需要不斷超越消費者、顧客、合作伙伴的期望與需求。在會議上，陳總提出在未來他們將通過采用軟硬一體化的睡眠體檢、云端日記、助眠系統等多個功能模塊對消費者、顧客的睡眠進行監測與幫助，在實現產品升級與創新改造的同時，提升客戶體驗度。來自華日家家居的第二代掌門人周旭恩先生從華日家居的昨天、今天和明天出發指出二代人的傳承不是位置、不是股份、不是權威，而是技術、管理知識、快速決策、敢想敢干以及對機遇把握能力的傳承，更是對必勝的信念開拓創新的精神企業家的責任的傳承,只有如此方可基業長青。來自真情家具的出版人袁衛東先生表示下一個30年的競爭，一定是品牌正面戰和企業淘汰戰的競爭階段，真正想實現“品牌戰略競爭”而制勝的決策者和創始人們，一定要從“自言自語、自話自說”的行業認識體系中走出，以求真的哲學和心態，去清醒、清晰梳理和把握自己，從而真實、理性的把握全局的競爭坐標，真正實現戰略競爭的目標確立，在“品牌正面戰”中，達成目標，實現品牌的價值。最后來自本次中國國際家具展的主辦方，博華展覽的創始人王明亮先生做了題為“創新?引領展會的健康發展”的主題發言。王董在分享中國國際家具戰20年的國際化發展之路的基礎上，提出中國家具業未來30年的發展要從材料，設計抓起，提升設計師在家具產業中的地位，創建中國家具在世界市場上的美譽度。在演講最后王董表示中國國際家具展覽會將秉承剛柔相宜，爭取再用10年的時間，捧得世界家具優質、優價的皇冠。
本次峰會最后圍繞競爭優勢面對面展開延伸對話環節。曲美集團的董事長趙瑞海先生以及美樂樂CEO高揚先生參與了此次的深度對話。他們通過對“線上模式”“傳統模式”以及“轉化率”等關鍵詞的分享，揭示了未來的真正的競爭，不是外在資源的競爭，而是內在能力的競爭。家具行業所具有的不可復制性使得任何家具企業只有找到合適自己企業的發展道路才能把握未來30年的發展方向。同時，當"線上模式”與“傳統模式”不再處于“對立面”，當家具企業門開始加強合作，以彼之長補己之短，中國家具行業才能真正進入了“為未來而戰”的格局。
第二十屆中國國際家具展覽會同期舉辦了多場精彩紛呈的活動，涉及家居裝飾、家具設計等熱點領域。更多詳情，請瀏覽會議官方網站http://www.furniture-china.cn/conf2014
Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20140911/0861406527-a
Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20140911/0861406527-b
