商業(yè)地產(chǎn)在中國已經(jīng)走過了10個年頭，從“什么叫商業(yè)地產(chǎn)”到“誰在做商業(yè)地產(chǎn)”到“誰還沒有做商業(yè)地產(chǎn)”。

經(jīng)濟下行背景下貨幣政策的利好，房地產(chǎn)各項調(diào)控主要針對住宅，商業(yè)地產(chǎn)始終不在調(diào)控范圍內(nèi)。調(diào)整格局進行轉(zhuǎn)型是必然：住宅轉(zhuǎn)商業(yè)，如萬科、綠地；零售轉(zhuǎn)商業(yè)，如紅星美凱龍、宜家；甚至是餐飲業(yè)也在做商業(yè)地產(chǎn)。

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟王永平秘書長在APCREC4第四屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇上的發(fā)言中提到，商業(yè)地產(chǎn)上揚勢頭強勁，從07年的18， 08年的20， 09年的24，11年的31，到12年前三季度的25。可見2012年雖然國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展勢頭已經(jīng)由“大躍進式”逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn)中求進，由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型；但商業(yè)地產(chǎn)的投資發(fā)展還是過快。

新一屆政府提出城鎮(zhèn)化是中國內(nèi)需的最大潛力，城市化進程還要繼續(xù)地推進、加快，這對商業(yè)來講帶來了新的需求；另外更加重視收入水平的改善，減少差距，這對促進中低端消費都有比較大的影響。從宏觀層面來說，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的大環(huán)境仍然是樂觀的；但隨著行業(yè)競爭的逐漸升級，隨著市場上出現(xiàn)的泡沫化、同質(zhì)化、邊緣化、兩極化的現(xiàn)象不斷升級，開發(fā)商更應(yīng)冷靜評估潛在風險，不盲目，不跟風，耐得住寂寞，守得住繁華。

下個5年，甚至是10年，中國的商業(yè)地產(chǎn)會有如何的發(fā)展？誰還在做商業(yè)地產(chǎn)？

APCREC5第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國峰會(以下簡稱APCREC5)提出商業(yè)地產(chǎn)之取“勢”明“道”優(yōu)“術(shù)”，即從粗放轉(zhuǎn)型到精耕細作、從資源整合到可持續(xù)運營、從概念營銷到資產(chǎn)優(yōu)化，以此為主線展開三天會議內(nèi)容。

APCREC5由領(lǐng)沃中國（Linver Insights）主辦，亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA）授權(quán)，德國商會（Econet）特別支持，集合業(yè)內(nèi)300多名菁英領(lǐng)袖，于2013年5月29-31日在上海綠地萬豪酒店舉辦。

針對亞太地也產(chǎn)業(yè)目前較為關(guān)注的地產(chǎn)資產(chǎn)財務(wù)模型領(lǐng)域，領(lǐng)沃中國特別聯(lián)合APREA共同舉辦為期半天的會前Workshop “財智CEO菁英研討會”（5月29日），邀請2名海外金牌講師，分享多元化商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)類別中，如何掌握建立財務(wù)模型和投資財務(wù)可行性評估。該培訓(xùn)主要針對房地產(chǎn)投融資機構(gòu)，開發(fā)商集團，資產(chǎn)管理的高層以及相關(guān)法律，財會方面的專業(yè)人士。 

峰會第一天（5月30日）將把商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的共性問題揉合在一起，邀請來自住建部、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟、中國指數(shù)研究院、亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA）等相關(guān)政府機構(gòu)、協(xié)會和行業(yè)專家；來自凱德商用仁恒置地、瑞安房地產(chǎn)、華潤置地、崇邦集團、龍湖集團等開發(fā)商業(yè)主方的決策層；來自高盛集團、摩根士丹利、平安信托、盛世神州、高和資本、ARA資產(chǎn)管理集團、戴德梁行、盈石等資本與資產(chǎn)管理機構(gòu)的高層；來自艾瑞咨詢集團，1號店，蘇寧易購，銀泰網(wǎng)，齊家網(wǎng)，當當網(wǎng)等電商代表企業(yè)的管理層；以及來自RTKL國際，美國捷得，凱里森（中國），英國貝諾，Gensler, 美國SOM等知名設(shè)計機構(gòu)的專業(yè)人士；共50位知名發(fā)言嘉賓，通過主題發(fā)言和專題討論的形式，聚焦“十八大”后對亞太和中國商業(yè)地產(chǎn)的宏觀影響；“十八大”后對亞太和中國商業(yè)地產(chǎn)的宏觀影響；城市與具體商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃的聯(lián)動效應(yīng)；購物中心的蛻變與創(chuàng)新運營模式；從招商反思商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈核心問題；電商巨大挑戰(zhàn)下，商業(yè)地產(chǎn)實體店的變革；設(shè)計推動商業(yè)項目價值最大化；從正確的資產(chǎn)管理視角來運營商業(yè)地產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)；商業(yè)地產(chǎn)二次定位等普遍關(guān)心的熱點話題。

峰會第二天（5月31日）將就第一天的討論基礎(chǔ)上，有針對性地細分4大關(guān)注度最高的主題模塊，分別為：商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計模塊、商業(yè)地產(chǎn)工程設(shè)計與創(chuàng)新產(chǎn)品模塊、策劃定位與招商運營模塊、商業(yè)資產(chǎn)管理與經(jīng)營模塊。每一個模塊將邀請最相關(guān)的具有實操經(jīng)驗的企業(yè)中高層/業(yè)務(wù)對應(yīng)部門的負責人為發(fā)言嘉賓，通過專題討論、案例分析等形似進行深入剖析。 

尤其針對招商難和二次招商的問題，領(lǐng)沃中國將特別邀請來自百貨、商超、次主力店（以快時尚服飾和休閑娛樂為主）、專業(yè)商店、餐飲、酒店、以及奢侈品牌，如富客斯控股、宜家家居、大潤發(fā)、Bottega Veneta、博納影院、I.T集團、俏江南、北京西單大悅城的高層與業(yè)主方代表就“精準定位”“主體化、體驗化、家庭化特色結(jié)合”“二次定位及招商運營”“商業(yè)零售VS.購物中心”做更多的互動討論。

峰會第二天還將組織“商業(yè)之行”項目考察活動，參觀位于上海的K11購物中心(已開始試運營，5月正式開幕)，由項目業(yè)主方高層和商戶代表、建筑設(shè)計方、運營方講解項目從無到有過程中所遇到的問題和應(yīng)付方案，從項目實地解說、點評和考察中，體會和探究下個5年商業(yè)地產(chǎn)項目的發(fā)展趨勢。

APCREC5第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國峰會期待您的參與，共商商業(yè)地產(chǎn)之“勢”“道”“術(shù)”。更多信息，可見http://www.linver-insights.com/crec5　 

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