由提升制造業(yè)競爭力的第三方平臺——制慧網(wǎng)主辦的2012第二屆改善大會于5月25日順利落下帷幕。這次改善大會吸引800多位制造業(yè)同仁前來參與改善盛會。盡管2012年對于制造業(yè)來說可能又是一個產(chǎn)能過剩，增速放緩的寒冬，但相較于2011第一屆改善大會，此屆改善大會的參選案例數(shù)增長了105%，參會人數(shù)增長了15%。
5月22日的改善高峰論壇有幸邀請到世界級改善大師今井正明為大家分享改善的真諦，下午平行設(shè)置了四個分論壇，包括今井正明改善培訓專場、總經(jīng)理話改善專場、世界級改善體系專場以及精益班組管理與改善文化專場。與會者根據(jù)自己的興趣選擇相應的分會場，并能夠與同一會場的同仁們就該話題展開熱烈的討論。
5月23日的改善大會改善案例PK會場共計有86家企業(yè)提交了154個案例，經(jīng)過改善大會評委團的認真審核，最終有69家公司的85個各具特色案例入圍到了最終現(xiàn)場展示環(huán)節(jié)。按照案例項目的規(guī)模大小，該85個案例被劃分到1個小項目會場、2個中項目會場，2個大項目會場和1個非制造項目會場，改善組委會力求同一規(guī)模的案例項目能夠同場競技，從而更加公平公正評出一、二、三等獎。
改善大會不僅是反映企業(yè)改善和精益實施情況的風向標，更確切的說是中國制造業(yè)的改善達人秀。來自各企業(yè)一線的改善達人們在這個全國性的舞臺上展示了作為一名一線工人的智慧和才能。他們身著制造現(xiàn)場的工作服，揮舞著拳頭，自豪地向在場的所有嘉賓，評委和與會聽眾展示著自己的改善案例，大聲說出自己的改善宣言和口號。
2012改善大會已落下帷幕，但是持續(xù)改善的道路卻并未停止。制慧網(wǎng)將同所有有志于持續(xù)改善的制造企業(yè)一起前行，不斷改善我們的改善大會，希望明年制慧網(wǎng)能夠為中國制造業(yè)呈現(xiàn)出一屆更加成功的改善大會，真正推動中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
附：2012 改善大會 獲獎名單
A 會場 （小項目）
一等獎
四機賽瓦石油鉆采設(shè)備有限公司 QPA1000泵殼快速換模工裝的改善
二等獎
京西重工（上海）有限公司 蹄制成本節(jié)約改善（一瓶白雪修正液引發(fā)的Saving)
丹佛斯（天津）有限公司 車床快速換型改善
保隆（安徽）汽車配件有限公司 5837效率提升改善報告
三等獎
重慶雅馬哈摩托車有限公司 發(fā)動機空檔燈線夾改善
阿美德格電機（上海）有限公司 縮短換型時間，減少報廢
雷盛塑料包裝（天津）有限公司 降低塞模率
B會場（中項目）
一等獎
寧波方太廚具有限公司 降低消毒柜的故障維修率---降低消毒柜運輸及安裝不良率
二等獎
安利（中國）日用品有限公司 實現(xiàn)歪蓋檢查工位自動化
南京汽車集團有限公司 降低缸體下平面精銑工廢率
三等獎
柯惠醫(yī)療器材制造（上海）有限公司 E26086管體不良降低改善
申雅密封件有限公司 941門框效率提升
柯昆（昆山）自動化有限公司 機器人項目三坐標測量效率提升
C會場（中項目）
一等獎
江鈴汽車股份有限公司 提升打膠線的產(chǎn)能
二等獎
愛普科斯電子（孝感）有限公司 大包裝生產(chǎn)流程優(yōu)化
寧波方太廚具有限公司 降低JX10油煙機整流板沖壓不良率
三等獎
科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司 點膠制程與組裝制程改善兩步曲
杭州老板電器股份有限公司 8310集煙罩降庫存提升效能改善
浙江山蒲照明電器有限公司 燈五車間停機率改善
D會場（大項目）
一等獎
昆山鼎鑫電子有限公司 提升雷射鉆孔機稼動率
二等獎
瑞拓電氣（上海）有限公司 生產(chǎn)線Layout改善
三等獎
通用磨坊（南京）食品有限公司 流程優(yōu)化人工減少項目
浙江正泰電器股份有限公司 組建產(chǎn)品A/產(chǎn)品B混合精益線
E會場（非制造）
一等獎
尚德太陽能電力有限公司 降低層壓前異物發(fā)生率
二等獎
齊魯安替制藥有限公司 脫碳過濾器改造
柯惠醫(yī)療器材制造（上海）有限公司 潔凈室更衣流程改善
三等獎
上海日立電器有限公司 大規(guī)模有效普及知識系統(tǒng)方法的建立
蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司 綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展
卡萊制動產(chǎn)品（杭州）有限公司 5S活動
F會場（大項目）
一等獎
江鈴汽車股份有限公司 內(nèi)飾班組平衡率的改善
二等獎
恩歐凱（無錫）防振橡膠有限公司 生產(chǎn)線原價遞減
三等獎
上海保隆汽車科技股份有限公司 全能線精益改善
捷普電子（無錫）有限公司 E-客戶現(xiàn)場生產(chǎn)優(yōu)化
