9月13日，PEC 2025 AI創(chuàng)新者大會暨第二屆提示工程峰會在北京舉辦。大會由中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟指導(dǎo)，PEC China、至頂科技、軟積木主辦，AIGCLink、愛智島人工智能藝術(shù)家創(chuàng)作聯(lián)盟、LangGPT、硅創(chuàng)社等聯(lián)合主辦，數(shù)百家行業(yè)協(xié)會、研究院、社區(qū)與知名機構(gòu)協(xié)辦，共探“新作品時代”的AI未來圖景。

大會以“一句提示詞，一個新世界（one word, one world）”為主題，匯聚了國內(nèi)外知名專家學者、行業(yè)領(lǐng)袖與創(chuàng)新實踐者。大會通過微信、微博、PC平臺等渠道實現(xiàn)70余家頭部科技媒體與AI社區(qū)聯(lián)合直播，并獲得100多家媒體宣傳支持，線上觀看人數(shù)超過170萬，線下參會規(guī)模達1400人。作為協(xié)辦方之一，易論AI創(chuàng)始人易亞婷也受邀主持大會。

會上PEC發(fā)起人Maxim.Salnikov在線上致辭中表示，今天人們每天都與大模型交互，這是一個驚人的變化，中國AI生態(tài)體系充滿活力且發(fā)展迅速，不僅在科研和技術(shù)應(yīng)用方面發(fā)展迅速，同時形成多元化的產(chǎn)業(yè)格局，為全球人工智能發(fā)展提供了重要參考。

PEC發(fā)起人Maxim.Salnikov

至頂科技CEO兼總編輯高飛與PEC China發(fā)起人&微軟MVP&軟積木CEO劉海峰致歡迎詞。高飛表示，AI正在推動生產(chǎn)力與創(chuàng)造力的重構(gòu)，提示詞驅(qū)動的生成模式不僅在重塑人機交互方式，也在開啟全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。劉海峰強調(diào)，PEC匯聚了國內(nèi)外頂尖學者、企業(yè)家與創(chuàng)作者，共同分享最新研究成果、實踐案例與生態(tài)建設(shè)經(jīng)驗，為產(chǎn)業(yè)升級和跨界創(chuàng)新提供啟發(fā)與路徑。

北京市海淀區(qū)東升鎮(zhèn)黨委書記辛果在致辭中表示，人工智能已邁入創(chuàng)造力迸發(fā)的新階段。國家政策疊加海淀區(qū)資源優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強大動能。作為海淀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的先行力量，東升正打造全國首個大規(guī)模人工智能創(chuàng)新街區(qū)，以五道口為先導(dǎo)建設(shè)“AI原點社區(qū)”，聚合頂尖高校、科研機構(gòu)與創(chuàng)新企業(yè)，構(gòu)建開放協(xié)同的平臺，營造一流的創(chuàng)新生態(tài)。

北京市海淀區(qū)東升鎮(zhèn)黨委書記辛果

中國科學院自動化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點實驗室主任、中國自動化學會監(jiān)事長王飛躍針對“人工智能來了，人類還有沒有希望”提出了三個發(fā)人深省的提問：大模型之后還有產(chǎn)品嗎？人形機器人真的忽悠人嗎？AI會讓我們失業(yè)變得更窮嗎？他表示，人工智能應(yīng)成為擴展人類可能性的工具，而非消解人的主體性。為此，我們既要有技術(shù)上的深耕，也要有制度與倫理的同步建設(shè)。

與此同時，中國自動化學會也對本次活動的順利召開給予了指導(dǎo)和支持，后續(xù)中國自動化學會將指導(dǎo)和參與PEC聯(lián)盟在AI創(chuàng)新、應(yīng)用落地和生態(tài)建設(shè)等工作。

中國科學院自動化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點實驗室主任、中國自動化學會監(jiān)事長王飛躍

AGI前夜：遇見2026

至頂科技CEO兼總編輯高飛與今日美術(shù)館執(zhí)行館長晏燕、零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人馬杰、清智資本創(chuàng)始合伙人張煜針對《AGI前夜：遇見2026》展開對話，從人工智能的發(fā)展趨勢、技術(shù)落地到文化與產(chǎn)業(yè)影響，探討未來的創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)。

今日美術(shù)館執(zhí)行館長晏燕表示，從2015年以來，美術(shù)館一直在探索科技與藝術(shù)的交匯，回顧今年在海南舉辦紅樹林AI藝術(shù)萬人展，把AI創(chuàng)作者和社群集結(jié)在一起，探討“AI驅(qū)動的藝術(shù)新秩序”。AI帶來創(chuàng)作工具上的革新，使藝術(shù)呈現(xiàn)出多元性和可能性，未來的AI藝術(shù)作品應(yīng)在觀念表達和創(chuàng)新、與啟發(fā)性上，凝結(jié)人類智慧，提出更多新意，和人文思考。

零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人馬杰指出，從技術(shù)與產(chǎn)品角度看，過去一年中國的AI技術(shù)生態(tài)發(fā)展迅速，模型算力和可用性顯著提升。AI技術(shù)帶來的不僅是成本下降和效率提升，也是產(chǎn)業(yè)進入“彎道超車”的機會。同時產(chǎn)品的成功依賴于算法能力、行業(yè)經(jīng)驗和用戶場景，通過AI解決實際問題，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。未來在AI時代，創(chuàng)作者和企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注如何利用新生產(chǎn)力改善核心業(yè)務(wù)，而非簡單替代人力。

清智資本創(chuàng)始合伙人張煜談到，投資AI項目的核心在于算法能力、團隊的執(zhí)行力和全面組織能力。投資AI項目不僅要關(guān)注技術(shù)本身，還要關(guān)注團隊能否快速迭代和應(yīng)用模型，能否利用數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗形成壁壘。中國的AI企業(yè)近年來在大模型、算力成本和數(shù)據(jù)整合方面取得了很多標志性進展，為企業(yè)和創(chuàng)作者提供了前所未有的機會。

三大年度提問：叩問AI發(fā)展未來之門

今年P(guān)EC 2025暨第二屆AI創(chuàng)新者大會在一年產(chǎn)業(yè)觀察基礎(chǔ)上，再次提出對于人工智能三大年度問題：一是新創(chuàng)意時代，AI如何定義“第十藝術(shù)”？二是新工作時代：AI工作流由誰主導(dǎo)？三是新物種時代：人形機器人如何“長大”？針對三大問題，邀請到二十多位AI創(chuàng)新領(lǐng)袖展開討論。

年度提問一：新創(chuàng)意時代，AI如何定義“第十藝術(shù)”？

在數(shù)字藝術(shù)、AI與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速融合的背景下，數(shù)字藝術(shù)家、策展人、愛智島聯(lián)合創(chuàng)始人北邦表示，AI的發(fā)展挑戰(zhàn)了藝術(shù)創(chuàng)作的時間尺度，它在輔助生產(chǎn)和提高創(chuàng)作效率方面帶來顯著變革，但藝術(shù)的核心依然要掌握在創(chuàng)作者手中。AI能夠幫助藝術(shù)家探索新形式，但真正的創(chuàng)意、判斷和表達仍需人類參與，這也是藝術(shù)價值保持連續(xù)性的關(guān)鍵。

在藝術(shù)商業(yè)化先行者、品牌聯(lián)名風向標、國潮書法領(lǐng)軍人、藝術(shù)家朱敬一看來，現(xiàn)階段的AI更像是一種高級工具，負責執(zhí)行生產(chǎn)和拼接工作。離開了人類的判斷與個性化輸入，AI生成的作品無法稱之為真正創(chuàng)造。而創(chuàng)造力的核心仍在于人類，而AI則提供了加速和拓展的可能性。

珀樂互動CEO楊晟從視頻創(chuàng)作角度闡述了AI的潛力。“AI不僅是工具，也在催生新的創(chuàng)作思路和藝術(shù)語言。”他說，AI改變了制作流程，例如非線性剪輯和風格雜交，使電影和動畫的制作成本降低、效率提升，也為創(chuàng)作者提供了新的表達方式。

通義萬相品牌營銷高級專家、萬相妙思+計劃發(fā)起人維青表示，AI的作用在于激發(fā)多維度的藝術(shù)創(chuàng)新，它不僅能加速內(nèi)容生產(chǎn)，還可能創(chuàng)造新的媒介形式和職業(yè)。未來AI作為創(chuàng)作伙伴，將推動人與機器的互動成為一種新的共創(chuàng)范式，而不僅僅是生成工具。

數(shù)字藝術(shù)、CKAD數(shù)字藝術(shù)主任趙伯祚強調(diào)，AI藝術(shù)的價值在于創(chuàng)作過程中的人機互動，而不是生成結(jié)果本身。AI降低了技術(shù)門檻，但創(chuàng)作核心仍在于藝術(shù)家的判斷力、審美能力與表達意圖，人類與AI互動也將形成新的創(chuàng)作模式和協(xié)作方式。

中國電影剪輯學會理事、中國電影剪輯學會短片短視頻藝術(shù)委員會副主任、觀語未來AI研究院負責人楚利彬表示，AI可能催生第十藝術(shù)，但人類創(chuàng)作者仍是核心驅(qū)動力。他指出，AI的出現(xiàn)并非替代傳統(tǒng)藝術(shù)，而是拓展了創(chuàng)作邊界，AI促使重新思考“創(chuàng)造”的定義，推動藝術(shù)從靜態(tài)作品向動態(tài)生成的過程轉(zhuǎn)變。

年度提問二：新工作時代：AI工作流由誰主導(dǎo)？

想讓AI工作流的成功落地，企業(yè)必須統(tǒng)籌平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)治理、業(yè)務(wù)需求和員工能力培訓(xùn)，形成系統(tǒng)化閉環(huán)。百度智能云創(chuàng)企生態(tài)負責人張龍表示，在企業(yè)AI落地過程中，工作流的成敗往往源于前期規(guī)劃。啟動階段需要明確業(yè)務(wù)選題，避免過于復(fù)雜或工具不可擴展的情況；開發(fā)中要合理選型模型和工具，確?？蛇m配不同場景；上線后需完善運營與反饋機制，讓AI項目形成閉環(huán)的數(shù)據(jù)飛輪。

中國聯(lián)通智慧足跡副總裁、首席經(jīng)濟學家王旭陽指出，AI工作流不是單一環(huán)節(jié)的問題，而是業(yè)務(wù)側(cè)和技術(shù)側(cè)共同協(xié)作的結(jié)果。必須明確能力邊界，在任務(wù)分解和客戶意圖識別階段發(fā)揮大模型的泛化能力，在中間的數(shù)據(jù)治理和模型選擇階段采用可傳遞、可維護的模塊化策略，同時因此工作流設(shè)計必須兼顧可擴展性和維護成本。

NVIDIA企業(yè)級軟件生態(tài)負責人張海軍指出，企業(yè)AI落地亟需頂層設(shè)計，必須構(gòu)建統(tǒng)一的AI平臺打通數(shù)據(jù)孤島，建立跨部門、跨業(yè)務(wù)的AI協(xié)同機制；只有形成系統(tǒng)性的組織協(xié)同，讓使用者具備AI思維，并以真實業(yè)務(wù)需求為牽引，才能避免“煙囪式”建設(shè)，確保AI能力持續(xù)沉淀并規(guī)模化賦能業(yè)務(wù)場景。

百望股份數(shù)字經(jīng)濟與金融科技研究院院長李國平談到，百望股份在財稅與企業(yè)合規(guī)領(lǐng)域的AI應(yīng)用案例顯示，AI工作流要貼近真實業(yè)務(wù)場景，通過智能體技術(shù)解決企業(yè)報銷、合規(guī)等痛點，提升效率并可量化產(chǎn)出。同時企業(yè)內(nèi)生的AI能力才是可持續(xù)落地的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)需求、數(shù)據(jù)治理、工具系統(tǒng)和員工AI能力需形成閉環(huán)，才能讓AI工作流真正服務(wù)業(yè)務(wù)價值。

華碩電腦AIoT戰(zhàn)略合作伙伴總監(jiān)蔡裕正表示，AI工作流的落地需要以用戶體驗為核心，在電競、路由器等高頻使用場景中，通過小規(guī)模、高頻測試與迭代，實現(xiàn)用戶快速反饋和場景優(yōu)化。而且AI落地不僅是技術(shù)實現(xiàn)，更需要結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景，快速迭代驗證，確保投入產(chǎn)出比。

年度提問三：新物種時代：人形機器人如何“長大”？

AI的魅力在于通用能力，人形機器人需要應(yīng)對復(fù)雜多變的場景。國地共建具身智能機器人創(chuàng)新中心學術(shù)委員會主任、首席研究員張強將人形機器人與自動駕駛作對比。他指出，自動駕駛在規(guī)則化場景中感知系統(tǒng)容易構(gòu)建，而人形機器人面對非規(guī)則化環(huán)境，感知難度更高。目前機器人已經(jīng)具備3D感知能力，這有助于提升實際應(yīng)用的可靠性，但純視覺方案受限于數(shù)據(jù)量，目前仍需多模態(tài)感知輔助。

數(shù)字華夏聯(lián)合創(chuàng)始人、軟件與應(yīng)用中心總經(jīng)理陳軍民表示，當前機器人硬件主要集中在關(guān)節(jié)模塊、大腦/小腦控制板和多模態(tài)融合感知系統(tǒng)三類，數(shù)字華夏小人形機器人“星行俠”目前可以兼顧安全、續(xù)航和成本優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)與市場需求平衡，并推動規(guī)?；逃?。

地瓜機器人技術(shù)副總裁隋偉強調(diào)，端上算力適合具身數(shù)據(jù)處理，可減輕網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力和隱私風險；云端算力適合大模型推理，但延遲和數(shù)據(jù)鏈路問題仍需解決。當前技術(shù)無法實現(xiàn)人形機器人全場景、全任務(wù)無需人工介入，先在特定任務(wù)、場景具備通用性。他也特別指出，端上處理模型是人形機器人的大趨勢。

跨維智能具身智能算法總監(jiān)郭成凱解釋了跨維智能轉(zhuǎn)向軟硬一體模式的原因：人形機器人將是通用物理世界AI最大的智能體，通過Sim2Real訓(xùn)練方式實現(xiàn)工業(yè)級精度，同時契合公司邁向通用物理世界智能的使命和目標。在工業(yè)應(yīng)用方面，已有靈巧手分揀、貨物搬運、組裝任務(wù)等落地場景。

冪特科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王志成指出，真實世界數(shù)據(jù)提供物理交互和觸覺信息，仿真數(shù)據(jù)可以快速生產(chǎn)具有一定隨機性的數(shù)據(jù)，但存在設(shè)計痕跡。高效獲取數(shù)據(jù)需實現(xiàn)指數(shù)級增長、貼近真實場景且無需額外穿戴設(shè)備，人類視頻數(shù)據(jù)是優(yōu)質(zhì)來源，通過人體3D姿態(tài)識別和動作軌跡還原可賦能機器人訓(xùn)練。在模型突破方面，他提出現(xiàn)有 VLA 模型仍存在理解到動作的鴻溝，建議從泛化適配角度設(shè)計模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與模型雙突破，以推動人形機器人智能本質(zhì)的提升。

年度發(fā)布：三大成果

會上還隆重發(fā)布三項重要成果，包括《本地AI推動計劃》構(gòu)建本地AI知識庫和實戰(zhàn)平臺，加速本地大語言模型在用戶生產(chǎn)環(huán)境中落地；《通向AGI之路：2025全球人工智能展望報告》系統(tǒng)梳理全球AI發(fā)展趨勢，為政策決策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供前瞻參考；《中國文化模型基因庫（模因計劃）》響應(yīng)國家戰(zhàn)略，助力以中國文化為根坐標系的價值觀對齊工程。

AI專題論壇與展區(qū)互動，直觀感受產(chǎn)業(yè)應(yīng)用新風向

大會下午，三場聚焦AI前沿應(yīng)用的專題論壇相繼登場，涵蓋從技術(shù)研發(fā)到應(yīng)用落地，再到生產(chǎn)力變革的多個維度。

“從提示工程到上下文工程 AI落地范式升級”論壇，深入探討企業(yè)AI應(yīng)用的落地實踐與方法論。LangGPT創(chuàng)始人云中江樹認為，我們正從工業(yè)時代的細化分工邁向AI時代的端到端融合。過去工業(yè)革命強調(diào)減法——將復(fù)雜工作拆解成單一環(huán)節(jié)、讓每個人專精一處；而AI則帶來加法——讓個體能夠掌握整個價值鏈，實現(xiàn)全流程協(xié)作。這不僅是工作方式的變革，更是思維模式的根本轉(zhuǎn)變：企業(yè)和員工需要培養(yǎng)系統(tǒng)性思維、全局視野，以及與AI深度協(xié)作的綜合能力。

“MCP引領(lǐng)AGENT互聯(lián)網(wǎng)新世界的鑰匙與協(xié)議”論壇，聚焦多智能體與協(xié)議標準的發(fā)展趨勢。AIGCLINK社區(qū)發(fā)起人&零氪云聯(lián)合創(chuàng)始人占冰強認為，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已死，AI Agent 互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，未來90%的SAAS會消亡，剩下的10%必須要擁抱MCP，創(chuàng)建好MCP應(yīng)用。

“AIGC創(chuàng)作新范式雙腦智能時代：心智驅(qū)動的生產(chǎn)力變革”論壇，重點探討生成式AI在內(nèi)容創(chuàng)作與生產(chǎn)力提升中的創(chuàng)新應(yīng)用。愛智島聯(lián)合創(chuàng)始人陳酌表示，我們正邁入“雙腦并駕齊驅(qū)”的新時代。所謂“雙腦”，一邊是人類大腦，承載我們的經(jīng)驗、直覺和創(chuàng)造力；另一邊是AI的“數(shù)字腦”，擅長計算、記憶和模式識別。這種雙腦智能不僅是技術(shù)升級，更是一種人機協(xié)作的新范式：人類的審美、智慧和創(chuàng)造力，與AI的算力和數(shù)據(jù)處理能力深度融合。

大會期間，《原點TALK》欄目特別呈現(xiàn)“AGI前夜，AI創(chuàng)業(yè)路在何方？”專題討論，至頂科技CEO兼總編輯高飛主持，與云蝠智能創(chuàng)始人魏佳星、星漢未來創(chuàng)始人劉道儒、小水智能CEO孫雪峰、AI四合院聯(lián)合創(chuàng)始人馮昊、水木清華校友種子基金管理合伙人王學輝、PingCAP 副總裁劉松，共同探討了對AI發(fā)展趨勢、創(chuàng)業(yè)機會與產(chǎn)業(yè)落地的前沿觀察與實踐經(jīng)驗。

與此同時，大會展區(qū)設(shè)置了豐富的互動演示，近距離展示前沿AI技術(shù)，讓與會嘉賓直觀感受技術(shù)落地帶來的實際價值，既能洞察行業(yè)趨勢，又能獲得實踐啟發(fā)，為AI在企業(yè)中的應(yīng)用提供了生動的參考。