2023年6月17日，CIO時(shí)代數(shù)字化研習(xí)社正式開講，來自北京、上海、深圳、成都和沈陽等分社的部分社員分別在各地分社直播課堂參加了學(xué)習(xí)。
本期直播課堂主題是《智能時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，由CIO時(shí)代創(chuàng)始人兼研究院院長(zhǎng)姚樂博士主講。課堂最后，姚博士還通過遠(yuǎn)程視頻方式一一回答了各分社提出的問題。姚博士這次授課被社員們形容為“思想震撼，腦洞大開，并為今后的數(shù)字化工作指明了大方向”。

以下是社員們?cè)谟懻摃r(shí)回憶的姚博士主要金句：
人工智能正在走向普通大眾，走向我們的工作與生活。我們每一個(gè)人都必須理解這個(gè)時(shí)代，才能把握機(jī)會(huì)；
沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，就沒有新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)是“上帝”給予人類的公平機(jī)制，不斷給新人以新機(jī)會(huì)；
一個(gè)顛覆性的技術(shù)來臨時(shí)，往往很多行業(yè)的企業(yè)被新技術(shù)拉到了同一起跑線。過去做得好的有可能反而成了包袱；
未來是不確定的，在不確定中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并把握機(jī)會(huì)，這才是所有企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和管理者的價(jià)值所在；
新一代信息技術(shù)正在成為我們所有行業(yè)共同的技術(shù)底座，并且像蒸汽機(jī)和電的使用一樣，引起全面性的產(chǎn)業(yè)革命；
AI社會(huì)仍需要人類大量的工作，管好AI就需要大量的工作；
一切都在數(shù)據(jù)化，一切都在留痕，業(yè)務(wù)正在走向全面的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)告訴我們發(fā)生了什么，正在發(fā)生什么，將要發(fā)生什么；
隨著數(shù)據(jù)量、計(jì)算量和參數(shù)量的不斷增大，人類將不得不把越來越多領(lǐng)域的決策交給了計(jì)算機(jī)；
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)遵循梅特卡夫定律，主要體現(xiàn)的是用戶價(jià)值；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不遵循梅特卡夫定律，主要體現(xiàn)的是數(shù)據(jù)價(jià)值；
以后可能只能機(jī)器人給人看病，不允許人給人看病；無人駕駛真正實(shí)現(xiàn)以后，人有可能不允許駕車上路了；
以個(gè)人為中心的精準(zhǔn)服務(wù)將重塑產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈；
不管什么行業(yè)，數(shù)據(jù)工作將成為主要的工作形態(tài)；
管理對(duì)象和管理工具沒有了企業(yè)邊界，敏捷能力成為企業(yè)生存的關(guān)鍵；
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相結(jié)合，從產(chǎn)品形態(tài)、新運(yùn)營(yíng)模式、新商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)四個(gè)維度來分析客戶、產(chǎn)品、流程、工具和人員五個(gè)業(yè)務(wù)要素的變化；
很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的原因是老板好高騖遠(yuǎn)，貪大求全，最后是投入太大，效益太小。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該始終圍繞提高效率、提高質(zhì)量、降低成本和降低門檻這四個(gè)價(jià)值點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)；
技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步，轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上，技術(shù)洞察力是轉(zhuǎn)型的主要稀缺資源。
社員在參加直播課堂之后，還可通過“CIO時(shí)代數(shù)字化研習(xí)社”小程序回放學(xué)習(xí)。除了研習(xí)社直播課堂內(nèi)容，CIO時(shí)代還精選了CIO班的10門線上課程放到了研習(xí)社課程中，供社員學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋了研習(xí)社定位的四個(gè)維度，包括新技術(shù)、新商業(yè)、新管理和新案例。CIO時(shí)代數(shù)字化研習(xí)社每年20多次的直播課堂內(nèi)容將通過企業(yè)會(huì)員服務(wù)和個(gè)人社員服務(wù)兩種形式，賦能各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及個(gè)人數(shù)字化能力提升。