京煤集團(tuán)董事長(zhǎng)付合年到豐臺(tái)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作 10月14日上午，京煤集團(tuán)董事長(zhǎng)付合年在董事會(huì)秘書(shū)陳志棟和金泰集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王懷龍的陪同下，來(lái)到豐臺(tái)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。對(duì)新豐臺(tái)成立以來(lái)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)新思想，拓寬新視野，研究新舉措，展現(xiàn)新形象，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，緊緊抓住北京市實(shí)施“城南行動(dòng)計(jì)劃”有利時(shí)機(jī)，把企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新豐臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，明思路、抓改革、重財(cái)務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促經(jīng)營(yíng)、保項(xiàng)目、強(qiáng)管理、惠民生等工作給予了充分肯定，對(duì)新豐臺(tái)今后的各項(xiàng)工作提出了新的要求。
調(diào)研中，付合年董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了豐臺(tái)分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就新豐臺(tái)組建以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“強(qiáng)大京煤”理念，深刻領(lǐng)會(huì)“創(chuàng)新金泰、超越發(fā)展”戰(zhàn)略思維，以“科學(xué)發(fā)展新豐臺(tái)、建設(shè)強(qiáng)勢(shì)新豐臺(tái)”為目標(biāo)，明思路，定規(guī)劃；抓改革，促發(fā)展；重財(cái)務(wù)，強(qiáng)管控；調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式；促經(jīng)營(yíng)，增效益；保項(xiàng)目，促開(kāi)發(fā)；強(qiáng)管理，夯基石；惠民生，創(chuàng)和諧為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作和重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面匯報(bào)。他指出，新豐臺(tái)組建后，體現(xiàn)“六好”。一是發(fā)展態(tài)勢(shì)好。即：職工隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)秩序良好、黨建引領(lǐng)作用明顯；二是指標(biāo)完成好。即：經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，費(fèi)用降低，收入增加，經(jīng)營(yíng)品質(zhì)提升，積極參與競(jìng)爭(zhēng)；三是工作思路好。即：能夠按照京煤集團(tuán)和金泰集團(tuán)戰(zhàn)略要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定“55180”發(fā)展規(guī)劃，思路清晰；四是重點(diǎn)項(xiàng)目配合好。即：金泰商務(wù)大廈項(xiàng)目通過(guò)與合作方精誠(chéng)合作，歷經(jīng)多任領(lǐng)導(dǎo)的努力，終于取得重大成果，并將于10月19日開(kāi)工；五是利用政策好。即：充分利用社會(huì)資源，全力做好《1999年京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)文》政策爭(zhēng)取工作，為企業(yè)贏得了9500萬(wàn)元資金，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了充足的資金保證；六是精神面貌好。即：重組后新豐臺(tái)全體黨員干部職工以“凝心聚力謀發(fā)展、創(chuàng)新超越鑄輝煌”的精神狀態(tài)，抓改革保穩(wěn)定，促發(fā)展提效益，惠民生添活力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展步入了快車道。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，付合年董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，作為新豐臺(tái)要站在新的起點(diǎn)和新的高度上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，每個(gè)班子成員要按分工創(chuàng)造性的進(jìn)行工作落實(shí)，取得新成效，做出新成績(jī)；要對(duì)企業(yè)以現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和物業(yè)租賃為依托，做優(yōu)做強(qiáng)燃料經(jīng)營(yíng)、新能源項(xiàng)目研發(fā)和其他綜合城市服務(wù)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)潛力進(jìn)行認(rèn)真思考；要結(jié)合北京市實(shí)施“城南行動(dòng)計(jì)劃”，加強(qiáng)資產(chǎn)變現(xiàn)資金的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源、資產(chǎn)、資金滾動(dòng)發(fā)展；要把企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作好，特別是金泰商務(wù)大廈項(xiàng)目，要未雨綢繆的提前謀劃好，搞好市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)定位，吸取借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才，把項(xiàng)目做成金泰集團(tuán)城市服務(wù)業(yè)的“精品”，為建設(shè)“強(qiáng)大京煤”和“百億金泰”做貢獻(xiàn)。 (豐臺(tái)分公司)
金泰汽貿(mào)前三季度東風(fēng)雪鐵龍整車銷售2000臺(tái) 金泰汽貿(mào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賯飨灿?！前三季度，金泰汽貿(mào)東風(fēng)雪鐵龍整車銷售累計(jì)達(dá)到2000臺(tái)，同比增長(zhǎng)85.4%，完成全年目標(biāo)的71.4%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.15億元，同比增長(zhǎng)101%。
自去年成功收購(gòu)東風(fēng)雪鐵龍龍運(yùn)4S店之后，金泰汽貿(mào)形成了同品牌京城一南一北兩個(gè)4S店的局面。其中，位于北京南城角門附近的金泰開(kāi)元4S店憑借著多年來(lái)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，無(wú)論是市場(chǎng)影響力還是店面知名度都冠絕京城，客戶保有量很大，為整車銷售創(chuàng)造了無(wú)可比擬的優(yōu)越條件。前三個(gè)季度，金泰開(kāi)元4S店共計(jì)銷售新車1307臺(tái)，目標(biāo)完成率65.2%；位于北京北城亞運(yùn)村汽車交易市場(chǎng)內(nèi)的金泰凱盛4S店雖然起步較晚，但憑借著優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢(shì)以及金泰汽貿(mào)人的勇敢拼搏，逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)，發(fā)掘了潛在客戶。前三個(gè)季度，金泰凱盛4S店共計(jì)銷售新車693臺(tái)，目標(biāo)完成率86.6%，與金泰開(kāi)元一齊推動(dòng)著“金泰汽貿(mào)”事業(yè)蒸蒸日上。 （汽貿(mào)分公司）
金泰海淀分公司餐飲公司“黃金周”喜獲豐收銷售收入創(chuàng)出歷史新高 金泰海淀分公司餐飲公司“黃金周”喜獲豐收，銷售收入創(chuàng)出歷史新高。萬(wàn)博苑食府，喜迎黃金周，加大銷售力度，并將銷售重點(diǎn)放在了大型宴會(huì)和婚慶的消費(fèi)市場(chǎng)，與多家婚慶公司進(jìn)行廣泛合作，推出婚宴套餐。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新菜品，提高服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高了消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。黃金周期間接待婚宴用餐4場(chǎng)，累計(jì)銷售收入達(dá)到了195350元，比去年同期增加5萬(wàn)元。萬(wàn)博苑旅館，房費(fèi)收入為35424元，在比去年減少四間客房的條件下，增加銷售收入5000多元，平均住宿率達(dá)到90%，較去年同期提高了15%。 （海淀分公司）
慶祝建國(guó)六十一周年豐富職工業(yè)余文化生活 近日，晨光飯店為慶祝建國(guó)六十一周年，烘托節(jié)日氣氛，活躍員工生活，在“十一”國(guó)慶節(jié)期間，改善了員工伙食，讓員工吃到了美味的菜肴。同時(shí)，晨光飯店工會(huì)還組織了撲克、象棋、跳棋和卡啦OK比賽等多種文體活動(dòng)。
活動(dòng)期間，晨光飯店餐飲部、娛樂(lè)部、客務(wù)部、工程部、保安部、銷售部等各部門員工，共計(jì)260余人參加了活動(dòng)。同時(shí)，晨光飯店工會(huì)還為參加比賽人員頒發(fā)了優(yōu)勝獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)，使大家度過(guò)了一個(gè)愉快、有意義的節(jié)日。 （國(guó)旅分公司）
金泰物業(yè)公司召開(kāi)啟動(dòng)“細(xì)節(jié)管理改善月”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì) 為促進(jìn)金泰物業(yè)公司各項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的提高，公司特組織“細(xì)節(jié)管理改善月”活動(dòng)，使全體員工在工作過(guò)程中實(shí)時(shí)強(qiáng)化“細(xì)節(jié)管理”意識(shí)。10月11日，召開(kāi)“細(xì)節(jié)管理改善月”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，黨委書(shū)記王海平主持了大會(huì)。
總經(jīng)理周丙利要求各級(jí)管理者要以此活動(dòng)為契機(jī)，找出差距，使公司的服務(wù)品質(zhì)再上新臺(tái)階。公司黨委書(shū)記王海平要求各項(xiàng)目不放過(guò)任何一個(gè)管理環(huán)節(jié)，把每一項(xiàng)工作都要落實(shí)，讓短期活動(dòng)引發(fā)長(zhǎng)期重視形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷改善工作作風(fēng)，推動(dòng)公司的管理水平和服務(wù)水平不斷提高，為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。董事長(zhǎng)熊道雷在講話中闡述了細(xì)節(jié)管理對(duì)物業(yè)服務(wù)的重要性，特別強(qiáng)調(diào)公司各部門、各項(xiàng)目必須重視服務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展此類活動(dòng)，在全體員工中形成關(guān)注細(xì)節(jié)的自覺(jué)性，使全年工作得到有效保證，管理水平有所提高，團(tuán)隊(duì)精神面貌得到改觀。要求各項(xiàng)目在活動(dòng)中有所創(chuàng)新，不斷積累經(jīng)驗(yàn)提高公司的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。 （金泰物業(yè)公司）
朝陽(yáng)分公司“金秋助學(xué)”活動(dòng)延續(xù)企業(yè)關(guān)懷 今年，朝陽(yáng)分公司工會(huì)根據(jù)在崗職工的實(shí)際情況，繼續(xù)深入開(kāi)展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)，延續(xù)企業(yè)的愛(ài)心關(guān)懷。經(jīng)過(guò)積極發(fā)動(dòng)、精心組織，朝陽(yáng)分公司今年的“金秋助學(xué)”活動(dòng)已經(jīng)圓滿完成，此次共對(duì)6名考入高等院校的職工子女進(jìn)行了助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，其中本科生4名，專科生2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)1600元；另對(duì)4名困難職工子女進(jìn)行了助學(xué)資助，資助金額共計(jì)6000元，為困難職工帶去了企業(yè)一如既往的關(guān)心和慰問(wèn)，困難職工十分感動(dòng)，專門制作錦旗送到單位，感謝企業(yè)的關(guān)懷，本年度“金秋助學(xué)”活動(dòng)取得良好反響。
