在2010年11月的首次競價中，加拿大館吸引了眾多意向競買人,在歷經13個小時，300多輪報價后，以1.244億元的價格被一家公司成功競得。

關于競買人是誰，為何未能履約的問題，金馬甲方面表示目前不便回答。而有業內分析人士認為，加拿大館競價時，正值世博會剛剛結束不久，而各個場館的未來又處于被廣泛關注的時刻，所以造成成交價高企的局面。在沒有惡意動機的前提下，加拿大館的買受人要么因為缺乏支付能力，要么是購買場館后的運作計劃未能落實，最終導致違約。在此之前，瑞士館復建授權及6000個小太陽以702萬元在金馬甲通過網絡競價成功并順利成交，其價格就理性得多。

至于加拿大館在首次競價出現競買人違約的情況后，依然選擇金馬甲進行網絡競價的原因，來自金馬甲的解釋是：“對于涉及到國家以及政府資產的處置中，各個國家會更重視程序的公平和公開，這正是加拿大國家政府選擇在金馬甲舉行二次競價的根本原因。”而業內人士則認為，世博會結束后，不少場館都通過各種方式和投資人進行過接觸，但大部分都不了了之，關鍵問題就是定價難。金馬甲通過網絡競價的方式有效地解決了這一問題，提高了交易效率。加上金馬甲在此之前還順利完成了瑞士館的交易，因此積累了一定的投資人資源并形成了完善的交易體系。

作為金馬甲產權網絡交易有限公司的總裁，樊東平非常看好加拿大國家館在金馬甲的二次網絡競價前景：“實際上，在首輪競價中，金馬甲為加拿大館聚集了多家意向競買人，并進行了激烈的報價，我們認為這是市場對加拿大國家館真實價值的認可。”但樊東平同時也表示，各競買人一定要更理性和更負責任地對待自己的報價行為，“否則，委托方、組織方和金馬甲將不得不使用法律手段來維護交易的嚴肅性。”

在二次競價中，金馬甲加大了對意向競買人的資格審核力度，對其投資用途的可行性、履約能力、主營業務與執行此項目的關聯度等方面要進行詳盡的調查，確保網絡競價的有效和有序。

有分析人士認為，世博場館資產交易在經過一段時間的沉淀后，加拿大館理性的價格應該在4000-5000萬元之間。

消息來源　北京金馬甲產權網絡交易有限公司