——訪(fǎng)國(guó)電遠(yuǎn)鵬能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)左鵬強(qiáng)

編者按：以前曾有這樣一句話(huà)：中國(guó)的大企業(yè)長(zhǎng)不了、小企業(yè)長(zhǎng)不大。尤其是“非公”企業(yè)，表現(xiàn)得更為突出。作為對(duì)公有制經(jīng)濟(jì)的有益的補(bǔ)充、對(duì)GDP的增長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍以及國(guó)家稅收的增長(zhǎng)有著重要貢獻(xiàn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，卻始終面臨來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的各方面壓力，尤其是在面臨一些高準(zhǔn)入門(mén)檻的行業(yè)中，能生存下來(lái)并得以發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)可謂寥寥。而左鵬強(qiáng)卻恰恰推著國(guó)電遠(yuǎn)鵬在電力領(lǐng)域“狂奔”了15年，他如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、上市融資后如何繼續(xù)推進(jìn)、在新一輪經(jīng)濟(jì)下行壓力下，他又作何應(yīng)對(duì)？帶著這些問(wèn)題，記者專(zhuān)訪(fǎng)了國(guó)電遠(yuǎn)鵬能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)左鵬強(qiáng)。

國(guó)電遠(yuǎn)鵬能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)左鵬強(qiáng)

　　闊步前行,擇善者而師從

　　中國(guó)能源報(bào)：請(qǐng)問(wèn)作為能源領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)，國(guó)電遠(yuǎn)鵬的瓶頸是什么時(shí)間到來(lái)的，又是如何度過(guò)的？

　　左鵬強(qiáng)：我們是2001年成立的，那是創(chuàng)業(yè)初期。進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)靠的是送變電產(chǎn)業(yè)起家，到目前為止從事了15年的時(shí)間。起家的時(shí)候就三五個(gè)人，第一年的營(yíng)業(yè)收入大約兩三百萬(wàn)的樣子，后來(lái)有一個(gè)階段發(fā)展特別快，營(yíng)業(yè)收入每年不止一倍的增長(zhǎng)。其實(shí)現(xiàn)在回想，那個(gè)時(shí)候也談不上太多創(chuàng)新，成果更多地是源于專(zhuān)注、執(zhí)著和努力。另外尤為關(guān)鍵的一點(diǎn)是：我們?cè)谡麄€(gè)發(fā)展的過(guò)程中選擇了許多導(dǎo)師，學(xué)習(xí)、聽(tīng)取方法和經(jīng)驗(yàn)。

　　我記得非常清楚地是，2001年7月15日，申奧成功的兩天后，當(dāng)時(shí)整個(gè)北京都沸騰了，人們紛紛涌上街頭慶祝。那個(gè)時(shí)候就有個(gè)行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者告訴我：機(jī)會(huì)來(lái)了！果然，在籌辦奧運(yùn)活動(dòng)的過(guò)程中，我們拿下的項(xiàng)目為今天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)業(yè)七八年后，有個(gè)長(zhǎng)者給我提點(diǎn)：“民營(yíng)企業(yè)發(fā)展是有瓶頸的，制約期大概是三到五年。”可那個(gè)時(shí)候我們?cè)缫呀?jīng)過(guò)了三五年，也沒(méi)有遇到什么瓶頸，干的挺好。關(guān)于我當(dāng)時(shí)這個(gè)疑問(wèn)，那位老師指出：“由于創(chuàng)業(yè)個(gè)體的敬業(yè)、努力程度不同，瓶頸期到來(lái)的具體時(shí)間可能會(huì)有所差別，但是瓶頸仍然在。”于是我就向他請(qǐng)教解決之道，他說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的解決方案必經(jīng)之路就是股改，民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展乃至變成基業(yè)最重要的就是股改。但是當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有形成具體的股改思路。

　　2013年，機(jī)緣巧合，我認(rèn)識(shí)了協(xié)鑫集團(tuán)控股有限公司董事局主席朱共山先生，當(dāng)時(shí)我給朱共山先生提了一些分布式能源項(xiàng)目上的可行性建議，同樣朱共山也給了我新能源發(fā)展的靈感。隨后我產(chǎn)生了通過(guò)新能源對(duì)社會(huì)做出一些貢獻(xiàn)的想法，并且確定了股改的具體思路。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，正是所有這些我以之為師的人，成就了今天的遠(yuǎn)鵬，其中甚至包括修行的禪師，都教會(huì)我很多做人、經(jīng)商的道理。

　　2014年確定的有效轉(zhuǎn)型方向后，緊接著2015年上半年做的論證，7月25號(hào)股改啟動(dòng)，年末掛牌，這為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的送變電業(yè)務(wù)也從以前的一個(gè)區(qū)，延伸到了整個(gè)四九城，而后河北、天津，繼而輻射到全國(guó)十幾個(gè)省份。

　　不忘初心,文化指引航程

　　中國(guó)能源報(bào)：我們了解到國(guó)電遠(yuǎn)鵬進(jìn)入新能源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域時(shí)間并不長(zhǎng)，而進(jìn)入的方式有不少是選擇了與光伏扶貧相結(jié)合。這是出于什么樣的考慮？

　　左鵬強(qiáng)：扶貧項(xiàng)目與我們企業(yè)的文化有很大關(guān)系，我們的企業(yè)文化定義為“大愛(ài)文化”，對(duì)于回饋社會(huì)的項(xiàng)目，企業(yè)在不虧損的情況下，我們是非常認(rèn)可和積極的。

　　不忘初心，是一個(gè)企業(yè)家不能忘記的情懷。 無(wú)論做什么產(chǎn)業(yè)，如果忘記了為什么進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，為什么做這件事，那就將缺少靈魂，變成了單純的買(mǎi)賣(mài)人，而如果將初心貫穿始終，那就是在做事業(yè)，做對(duì)大眾有益的事。

　　公司的發(fā)展決策過(guò)程中第一要素是“善念”，對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)有益的事，我們多去做。同時(shí)，我們考量決策風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候都會(huì)從三個(gè)維度進(jìn)行考量，那就是道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的決策我認(rèn)為就是正確的。所以，我們選擇優(yōu)先通過(guò)光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)入新能源領(lǐng)域。

　　中國(guó)能源報(bào)：光伏扶貧過(guò)程中企業(yè)的收益是否有保障？隨著補(bǔ)貼逐年減少，光伏扶貧項(xiàng)目還能否持續(xù)下去？

　　左鵬強(qiáng)：首先我們對(duì)于盈利空間是經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算的。目前在西北地區(qū)，每20兆瓦的光伏扶貧項(xiàng)目要帶800戶(hù)貧困戶(hù)，每戶(hù)3000元；河北省則是60兆瓦帶1600戶(hù)，每年400多萬(wàn)扶貧款要到位，通過(guò)扶貧辦將收益發(fā)到貧困戶(hù)手中，這是產(chǎn)業(yè)扶貧。

　　我們自己還制定了其它的扶貧政策，比如精準(zhǔn)扶貧，通過(guò)農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，把當(dāng)?shù)氐呢毨?hù)組織起來(lái)到農(nóng)場(chǎng)打工，通過(guò)農(nóng)業(yè)和光伏的復(fù)合合作，解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問(wèn)題，保證每月不低于2400元的收入，尤其是無(wú)外出務(wù)工能力的農(nóng)民。

　　而對(duì)于特困戶(hù)，我們則采用直捐的方式進(jìn)行幫扶扶貧。當(dāng)然除了幫扶扶貧外，其它的扶貧方式都是可以獲得些微利潤(rùn)的?？傮w算下來(lái)還是值得投入的。

　　說(shuō)到補(bǔ)貼的調(diào)整、電價(jià)的調(diào)整，這也是國(guó)家倒逼科技進(jìn)步的一種手段，近五年間，硅的單價(jià)比以前降低了很多，未來(lái)還會(huì)降多少，都還說(shuō)不準(zhǔn)。但是隨著科技進(jìn)步，發(fā)電率和轉(zhuǎn)換率將持續(xù)提升，光伏發(fā)電的成本會(huì)逐步下降到與火電持平的程度，實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。而且上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)政策比較有利于我們所做的分布式光伏發(fā)電的發(fā)展，所以我還是持樂(lè)觀態(tài)度。

　　洞若觀火，逆勢(shì)幾成常態(tài)

　　中國(guó)能源報(bào)：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于“探底期”，民營(yíng)企業(yè)仍面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的壓力，您是否有所體會(huì)？

　　左鵬強(qiáng)：我們企業(yè)特別奇怪，每次經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候都是我們營(yíng)業(yè)收入上升的時(shí)候，每次市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候我們的機(jī)會(huì)就算來(lái)了，得抓住這機(jī)會(huì)，這一方面取決于對(duì)市場(chǎng)的洞察力，另一方面也取決于我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。

　　如果做送變電的傳統(tǒng)行業(yè)肯定是受影響，回款會(huì)放慢，但我們有效轉(zhuǎn)型的新能源業(yè)務(wù)是國(guó)家支持的新興產(chǎn)業(yè)，加上對(duì)氣候環(huán)境的改善壓力，我認(rèn)為這是可再生能源發(fā)展的契機(jī)。包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)都積極做出了響應(yīng)，這就是新能源的市場(chǎng)推動(dòng)價(jià)值，我認(rèn)為中國(guó)在經(jīng)濟(jì)下行的情況下，新能源也會(huì)作為GDP支撐的一個(gè)點(diǎn)，比如光伏裝機(jī)十三五規(guī)劃是一億千瓦，現(xiàn)在調(diào)整為兩億千瓦，包括風(fēng)能也脫離了過(guò)剩產(chǎn)能的序列，這些都是對(duì)新能源和清潔能源的利好。

　　另外，我們的品質(zhì)和服務(wù)也是決定我們?cè)谀婢持械靡园l(fā)展的重要保障。產(chǎn)品品質(zhì)是我們的道德底線(xiàn)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)多么激烈、業(yè)主或流通渠道對(duì)利潤(rùn)如何壓縮，質(zhì)量是絕對(duì)的底線(xiàn)，不能逾越。我們15年間業(yè)績(jī)從未下滑的原因就是因?yàn)槲覀儓?jiān)守了這個(gè)底線(xiàn)。

所以我對(duì)經(jīng)濟(jì)下行并不擔(dān)心。公司去年的營(yíng)業(yè)收入是5億多，送變電大約占3億，其余都是新能源收益。而今年的營(yíng)收預(yù)期則是去年的4倍，也就是不低于20億，主要增長(zhǎng)點(diǎn)就是新能源的裝機(jī)。

　　中國(guó)能源報(bào)：上市后，公司的融資渠道拓寬了，國(guó)電遠(yuǎn)鵬后續(xù)有沒(méi)有拓展多元業(yè)務(wù)的打算？

　　左鵬強(qiáng)：沒(méi)有。我們過(guò)去15年的送變電經(jīng)驗(yàn)，是把電網(wǎng)的電接入到項(xiàng)目所在地，是一個(gè)下載的過(guò)程，現(xiàn)在新能源做上傳的過(guò)程，業(yè)務(wù)的技術(shù)路線(xiàn)基本相通，出入不太大。新能源是資金密集型產(chǎn)業(yè)，類(lèi)金融業(yè)務(wù)。目前我們主要做新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，今年6月30日即將并網(wǎng)110mw，風(fēng)電50mw,今年待核準(zhǔn)的約有700MW。

　　后續(xù)我們將通過(guò)融資，實(shí)現(xiàn)更多的裝機(jī)，把現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目落實(shí)。當(dāng)然不排除并購(gòu)的可能，但僅限清潔能源范圍內(nèi)。短期內(nèi)也不會(huì)涉足與清潔能源無(wú)關(guān)的項(xiàng)目。未來(lái)，我們將會(huì)朝著智能電網(wǎng)、智慧能源、風(fēng)光儲(chǔ)等綜合項(xiàng)目發(fā)展，也不排除朝著售電公司的方向發(fā)力。因?yàn)楣镜哪繕?biāo)是做清潔能源上下游產(chǎn)業(yè)整合的綜合服務(wù)商。