近期，上海保隆汽車科技股份有限公司（以下簡稱“保隆”）獲得了由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、上海市財政局、上海市工商行政管理局、上海市知識產(chǎn)權(quán)局、上海市版權(quán)局聯(lián)合頒發(fā)的“上海市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”證書。

“上海市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”對公司的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系、知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、研發(fā)投入力度、知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)等提出了明確的要 求。本次評選是上海市的第二屆評選，在上海眾多的企業(yè)中評選出25家“上海市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。“公司能夠脫穎而出是公司持續(xù)創(chuàng)新和注重知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)與 積累的結(jié)果。”公司知識產(chǎn)權(quán)管理負(fù)責(zé)人告訴記者。

堅持自主創(chuàng)新、尋求產(chǎn)業(yè)升級。作為從事汽車零部件生產(chǎn)、銷售的外向型企業(yè)，保隆一直堅持技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新，形 成了多項專有技術(shù)和專利技術(shù)。保隆在開發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)方面更是積極探索，不僅成功地用三元乙丙橡膠取代純天然膠生產(chǎn)輪胎氣門嘴提高抗臭氧性能， 還研發(fā)了全自動裝芯機(jī)、智能測氣機(jī)、自動配料系統(tǒng)提升一致性和可靠度。當(dāng)同行業(yè)還在用鉛合金生產(chǎn)車輪平衡塊時，保隆提前3年率先研發(fā)用鋅合金或鋼材料取代 鉛合金生產(chǎn)平衡塊；當(dāng)還只有高級跑車和改裝車使用不銹鋼排氣管時，保隆團(tuán)隊著手研發(fā)304不銹鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)不銹鐵并獲得成功，極大地提高了抗腐蝕性能，也極 大地提高了汽車美觀度。在了解到30％的汽車事故源自輪胎爆胎之后，保隆團(tuán)隊自2002年起投入巨資研究、試制、驗證、試用，10年多來投資近億元，終于 取得完全可靠的汽車輪胎氣壓監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品并不斷打開國內(nèi)國家兩個市場，2009年研發(fā)汽車壓力傳感器，2012年運(yùn)用內(nèi)高壓成型技術(shù)制造汽車結(jié)構(gòu)件，并成 功研發(fā)汽車空氣彈簧產(chǎn)品，通過自主創(chuàng)新開發(fā)適合保隆平臺的產(chǎn)業(yè)升級鏟平。

在市場中感受知識產(chǎn)權(quán)的力量。在國際市場上，跨國企業(yè)依靠技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力，利用自己掌握的專利技 術(shù)，以及對專利制度的透徹理解和專利戰(zhàn)術(shù)的熟練運(yùn)用，意欲維護(hù)或搶占市場份額。一些跨國企業(yè)筑起的專利壁壘也越來越高，而且形式越來越復(fù)雜，包括專利費(fèi)高 要價、警告函、輿論壓力、法律訴訟等做法，給正在成長中的中國企業(yè)帶來前所未有的壓力和威脅。保隆國際市場份額超過80%，主要產(chǎn)品在注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的 歐美等發(fā)達(dá)汽車市場銷售，能夠真實感受到跨國公司在知識產(chǎn)權(quán)給公司市場開拓帶來的壓力，這種壓力也成為了企業(yè)建立自己知識產(chǎn)權(quán)體系的動力。只有建立了自主 知識產(chǎn)權(quán)體系，才能保護(hù)自己，同時和競爭對手進(jìn)行對話與交流。

注重積累，從量變到質(zhì)變。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)組織隊伍建 設(shè)、管理制度與流程建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與規(guī)劃以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)實踐等環(huán)節(jié)。知識產(chǎn)權(quán)的積累不可能一撮而就，保隆的知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)經(jīng)歷了從量的積累到質(zhì) 的追求的轉(zhuǎn)變。從培養(yǎng)科技人員專利意識，撰寫專利文書開始，鼓勵員工進(jìn)行審理申請，利用國家的專利申請補(bǔ)貼政策和公司建立的《專利獎勵辦法》，鼓勵員工多 申請專利。到科技人員專利技術(shù)水平和公司專利資產(chǎn)積累到一定程度之后，公司開始引導(dǎo)大家最求發(fā)明專利和國際專利。截至2013年5月，保隆兩大商標(biāo)獲得 “上海市著名商標(biāo)”，注冊完成了14項中國商標(biāo)、21項國際商標(biāo)；申請完成了101項中國專利，獲得授權(quán)專利75項，其中發(fā)明專利9項；申請完成了8項國 際專利，其中2項專利獲得10個國家授權(quán)；登記完成了4項軟件著作權(quán)。

在上海市知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)局建設(shè)的大平臺上成長。上海市知識產(chǎn)權(quán)局建立了上海市專利培育、試點、示范企業(yè)以及知識產(chǎn) 權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的平臺和政策。在這個平臺機(jī)制上，有政府主管部門的指導(dǎo)、有專家的培訓(xùn)、有企業(yè)之間的交流以及上海知識產(chǎn)權(quán)（專利信息）公共服務(wù)平臺檢索系統(tǒng) （www.shanghaiip.cn)等。這個系統(tǒng)包括專利的撰寫、申請流程、知識產(chǎn)權(quán)工作制度、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)保護(hù)、專利獎勵辦法、專利 數(shù)據(jù)庫等，這個系統(tǒng)能夠讓企業(yè)掌握知識產(chǎn)權(quán)管理的整體格局。企業(yè)認(rèn)真推行，持續(xù)改進(jìn)，就可以獲得進(jìn)步和成果。保隆2004年6月，保隆為“專利試點培育企 業(yè)”，2006年6月，通過“專利試點培育企業(yè)”驗收，2006年10月，被評為“上海市專利工作試點企業(yè)”，2008年10月，被評為“上海市專利示范 企業(yè)，2012年11月，公司被認(rèn)定為“上海市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。在這個過程中公司銷售收入從1億多元增長到9億多元，公司從一般企業(yè)成長為高新技術(shù)企 業(yè)。

不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)。為了規(guī)范公司的知識產(chǎn)權(quán)管理，保隆多年來一直注重建設(shè)健全的知識產(chǎn)權(quán)體系。據(jù)公 司高層透露，在知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)過程中，保隆從管理體制、組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)制與獎勵機(jī)制等方面多管齊下，最終建成了比較完善的知識產(chǎn)權(quán)體系。公司針對知 識產(chǎn)權(quán)管理建立了“四有制度”，即“有領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有專門人員、有規(guī)章制度”，建立與完善了《專利訪談制度》、《專利管理辦法》、《專利獎勵管理辦 法》、《商標(biāo)管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員管理制度》等多項管理制度。知識產(chǎn)權(quán)管理體系和制度建設(shè)為知識產(chǎn)權(quán)管理提供了有力保障。

保隆高層表示，專利和商標(biāo)等是企業(yè)的無形資產(chǎn)，有利于提升企業(yè)的形象與市場競爭力，也有利于更好地與客戶開展合作。為此，未來公司的產(chǎn)品將會進(jìn)一步汽車的核心部件和系統(tǒng)部件延伸，加強(qiáng)專利系統(tǒng)建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐。