廣西中小企業網訊 1月26日下午，廣西影響力“2013人力資源管理服務發展高峰 （公益）論壇”在南寧舉行，來自全區150多名企業管理者、HR領域精英、專家學者等參與本次論壇。論壇互動環節，不少企業來賓紛紛就自己在工作中所遇到的問題與大家共同探討。討論中出現頻率最高的“80、90后”成為當天關鍵詞之一。

　　在提到現階段人力資源管理，不少企業人力資源管理者表示，隨著80、90后踏入職場，受快餐文化影響、獨具鮮明個性的這一代，更多的是忠實于自己，他們看重發展空間、期待合理的薪酬待遇、注重企業文化，這樣的特點給企業提高員工忠誠度增加了極大困難，給人力資源管理更是增添了不少阻力。

　　廣西中小企業網根據現場的討論總結出，在80、90后成為職場主力軍的現階段，廣西中小企業人力資源管理中普遍存在員工招聘、員工培訓、崗位設置、薪酬管理、企業文化建設困難五個方面的問題。人員招聘方面--高成本、重招人、輕留人；員工培訓方面--企業不重視、培訓不到位、培訓課程單調、培訓效果不明顯；崗位設置方面--職務重疊、不明確、工作拖沓；薪酬管理方面--薪酬激勵機制不健全、績效考核缺乏標準難以施行；企業文化方面--年年被列為工作的重點，但是難有突破。

　　一位汽車公司的人力資源專員告訴廣西中小企業網小編，現階段，他們公司根據80、90后求職者的性格特點，在人員招聘、培養方面做好兩手準備，以防突發離職，崗位出現空缺影響公司日常工作。提到到80、90后給管理帶來的困難，人力資源專員小潘感受最深的是，2012年，公司根據崗位需要同時招進5名應屆生，但都因為考上研究生、準備公務員考試、有更好的發展機會，不到兩個月的時間紛紛離職。這不僅造成了招聘的高成本，還影響了公司既定的工作推進。據了解，類似情況在其他企業也有出現。

　　現場專家根據企業來賓的問題提出相應的應對方法，他們建議，“80、90后”已經成為職場的主力軍，人力資源管理者需要理解“80、90后”，要注重人文關懷、細節關懷，進行寬容式管理；給“80、90后”員工創造施展才華的舞臺，同時為他們實現職業規劃創造機會。只有這樣，企業才能留得住人，人力資源管理工作才能更順暢，企業才能健康有序地發展。