資本的魔力和強(qiáng)大不言而喻，如果不能擁有你，那我就投資你的競爭對手。除了孫正義，阿里巴巴和螞蟻金服也有這個實(shí)力。
自從和美團(tuán)鬧掰后，阿里巴巴就一直憋著一股氣——一定要投資一家美團(tuán)的對手。作為一名創(chuàng)業(yè)老兵，王興很清楚與阿里巴巴決裂的后果，因此不斷融資、擴(kuò)張、融資、擴(kuò)張…無非是想證明美團(tuán)自身的強(qiáng)大，以及阿里巴巴當(dāng)初決定的錯誤性。
但是作為中國互聯(lián)網(wǎng)的“兩爸”之一，阿里巴巴鐵定要做的事情——投資或收購美團(tuán)的競爭對手，似乎并不難。事實(shí)也證明確實(shí)如此。
這不，在這個大背景之下，阿里巴巴集團(tuán)就高調(diào)地正式宣布全資收購本地生活平臺餓了么，以95億美元現(xiàn)金收購餓了么全部股份。
作為愚人節(jié)后的第一個頭條新聞，私募君不想過多的評價，今天藉此機(jī)會梳理一下新聞的主角之一——餓了么的資本運(yùn)作路徑，希望能給讀者帶來不一樣的視角盛宴。首先我們來看一下餓了么那數(shù)不清的融資輪次。
餓了么資本運(yùn)作大事記
公開資料顯示，餓了么成立于2008年，由張旭豪、康嘉等人在上海創(chuàng)立，隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)。
以下數(shù)據(jù)可能有延遲或誤差，僅供參考
2011年3月，獲得來自金沙江創(chuàng)投的數(shù)百萬美元投資。
2013年1月，獲得來自經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投的數(shù)百萬美元投資。
2013年11月，獲得來自紅杉資本中國、經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投的2500萬美元投資。
2014年5月，獲得大眾點(diǎn)評戰(zhàn)略投資8000萬美元投資，總計(jì)金額達(dá)到1.1億美元左右。
2015年1月27日，餓了么獲得中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、紅杉資本、大眾點(diǎn)評的3.5億美元E輪投資。
2015年8月28日，餓了么宣布完成6.3億美元F輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。
2015年11月24日，餓了么獲滴滴出行入戰(zhàn)略投資。
2015年12月17日，餓了么獲得阿里巴巴的12.5億美元投資。
2018年4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購，張旭豪出任餓了么董事長，阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊出任餓了么CEO。
看看，一個餓了么，幾乎吸引力整個中國創(chuàng)投圈，紅杉資本中國、金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、大眾點(diǎn)評、中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、華聯(lián)股份、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)、滴滴出行、阿里巴巴、螞蟻金服。
私募君不想數(shù)了，反正中國知名的投資機(jī)構(gòu)或者有資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)公司就那么幾個。不過，更有有意思的在后面。
全創(chuàng)投圈的人都知道，阿里巴巴為什么收購餓了么。餓了么的最主要競爭對手原本就是美團(tuán)和百度外賣，如今百度外賣早已被餓了么收購，曾經(jīng)的三強(qiáng)并立，變成了如今的兩強(qiáng)爭霸。
引申一句，阿里巴巴這是相當(dāng)于間接收購了百度外賣呀，而且這兩起超級并購事件在時間上相隔的并不遠(yuǎn)，都是解放后的嘛。
美團(tuán)、京東、騰訊、滴滴也能來分這個錢
投資項(xiàng)目被收購就是很令人高興的事情，很值得開瓶香檳慶祝一下。
據(jù)私募君掌握的資料顯示，早在2013年，紅杉中國便投資了餓了么，并在其后續(xù)輪次的融資中持續(xù)投資支持，是餓了么最早、最重要的投資人之一，并一直在其董事會擁有席位。
在餓了么之外，紅杉中國也在非常早期的階段就投資了美團(tuán)點(diǎn)評、趕集網(wǎng)、瓜子二手車等生活服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。
投資賽道，為紅杉中國贏得了巨大的資本回報。換句話說，無論美團(tuán)點(diǎn)評還是餓了么誰能夠最終勝出或者被并購，紅杉中國都是大贏家。
截至此次交易前，紅杉中國是在餓了么公司中持股比例最高的財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)，也是除阿里巴巴之外的最大外部投資人。
紅杉資本中國基金作為最早投資餓了么的機(jī)構(gòu)之一將在此次收購中獲得高額回報，在O2O領(lǐng)域再獲成功。
除了紅杉中國，還有金沙江創(chuàng)投，也是贏家。不過朱嘯虎的演技浮夸了些。
針對阿里巴巴和螞蟻金服收購餓了么事件，朱嘯虎在朋友圈發(fā)文表示：
“在三國大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財(cái)務(wù)投資人全身而退，這點(diǎn)必須感謝阿里BABA。”
“祝賀旭豪和餓了么團(tuán)隊(duì)，十年創(chuàng)業(yè)，從交大閔行校區(qū)起步，終成近百億美金公司。同時也要感謝一起合作的兄弟基金以及戰(zhàn)略合作伙伴(阿里、騰訊、百度、滴滴、京東、點(diǎn)評美團(tuán)，有史以來最龐大的戰(zhàn)略投資人，都是BABA)，期待下一次的百億美金合作。”
朱嘯虎的“感謝信”也正好驗(yàn)證了私募君在開頭關(guān)于餓了么的融資統(tǒng)計(jì)，陣容確實(shí)豪華，前無古人，后難有來者。
面對餓了么的豪華投資人陣容，也為我們引出了另外一個較難理解事實(shí)。
阿里巨資收購，美團(tuán)和騰訊也受益嗎?
有這種疑問的，肯定不會只有私募君一家，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的股東就在那里站著，朱嘯虎還專門感謝了一圈，并一一點(diǎn)名。
我們再來梳理下復(fù)雜的股權(quán)持有關(guān)系，由于過于復(fù)雜，私募君也沒搞清楚詳細(xì)持股比例，所以只是簡稱為持股關(guān)系，忽略VC/PE機(jī)構(gòu)和百度。
A、兩大主線
1、騰訊vs阿里巴巴，在支付領(lǐng)域互為競爭對手
2、美團(tuán)點(diǎn)評vs餓了么，在本地生活領(lǐng)域互為競爭對手
3、京東vs阿里巴巴，在電商領(lǐng)域互為競爭對手
3、滴滴vs阿里巴巴，關(guān)系微妙
B、持股關(guān)系
1、阿里巴巴、螞蟻金服是餓了么的股東，此次是全資收購，同時還是美團(tuán)點(diǎn)評的股東
2、騰訊是美團(tuán)點(diǎn)評、餓了么、滴滴出行、京東的股東
3、美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴出行、京東也同時是餓了么的股東
看到這里，有點(diǎn)眉目了嗎?
當(dāng)初美團(tuán)倒向騰訊，阿里巴巴打算清空持有的美團(tuán)股份，但是后來只是出售一部分，至今還有保留少部分的美團(tuán)股份，這帶你還挺有意思的。
就好像當(dāng)年英法百年戰(zhàn)爭時候，英國國王在法國大陸擁有一塊土地，當(dāng)時的法國國王是日夜睡不著，直到后來吃掉這塊土地。這塊土地現(xiàn)在叫做諾曼底。阿里巴巴持有的這一點(diǎn)美團(tuán)股份，就好比諾曼底，感覺微妙。
反觀餓了么，那么多股東(美團(tuán)持有的餓了么股東，是承繼自大眾點(diǎn)評，非直接投資，騰訊、京東、滴滴都是早期的直接投資入股)，不知道張旭豪每次想到這里，心理是不是也是稀碎的感覺，賣給阿里巴巴可能也有這方面的原因。
因?yàn)轵v訊的關(guān)系，滴滴、京東、美團(tuán)點(diǎn)評的陣線應(yīng)該比較統(tǒng)一，如果不抱上阿里巴巴的大腿，遲早也是被美團(tuán)點(diǎn)評吃掉。
那么，這次阿里巴巴全資現(xiàn)金收購餓了么(注意是全資、現(xiàn)金)，是不是就意味著其他股東全部退出，除了紅杉中國、金沙江創(chuàng)投等專業(yè)的VC/PE機(jī)構(gòu)，還有像騰訊、京東、滴滴、美團(tuán)點(diǎn)評等戰(zhàn)略投資股東方也全部退出了?
95億美元的估值交易，已經(jīng)足以讓朱嘯虎在朋友圈點(diǎn)名并感謝各個合作伙伴了，那騰訊、京東、滴滴、美團(tuán)點(diǎn)評也應(yīng)該同樣獲得了豐厚的回報，當(dāng)然這筆錢都是阿里巴巴和螞蟻金服出的。
好大的一盤棋吶，你看懂了多少?
