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中國(guó)電科半年完成年金制度建設(shè)

2015-05-18 17:50

為員工構(gòu)建更有力的社會(huì)保障

  《企業(yè)觀察報(bào)》記者  余智梅

  通訊員  王雪姣

  近日,隨著《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》的公布,讓即將開(kāi)始試點(diǎn)的職業(yè)年金與已經(jīng)正式運(yùn)行十多年的企業(yè)年金再次引起公眾關(guān)注。

企業(yè)年金基金的總體運(yùn)作流程圖

  今年初,國(guó)務(wù)院正式向外發(fā)布了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》,對(duì)爭(zhēng)議多年的養(yǎng)老金“并軌”一錘定音,標(biāo)志著養(yǎng)老金“雙軌制”的破冰。近日公布的《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》,使養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的關(guān)注度進(jìn)一步升溫。

  中國(guó)電科自成立以來(lái),十分重視全系統(tǒng)保障體系建設(shè)。今年3月,中央發(fā)布關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)事關(guān)廣大職工切身利益的工作尤為重視,采取有力措施抓實(shí)抓好。集團(tuán)公司總部和成員單位均納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,在社保體系覆蓋面較廣的上海、廣州地區(qū),部分事業(yè)單位積極試點(diǎn),融入社會(huì)保障體系,建立了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

  半年突破“兩個(gè)覆蓋率”

  國(guó)資委對(duì)央企企業(yè)年金制度建設(shè)的管理要追溯到10年前。2005年,國(guó)資委出臺(tái)《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)央企試行企業(yè)年金制度做出了相應(yīng)要求。

  比如,要求企業(yè)在對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況、人工成本承受能力進(jìn)行精心測(cè)算和對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上擬訂企業(yè)年金方案。再如,多元化的大型企業(yè)集團(tuán),其子企業(yè)可結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制訂獨(dú)具特色的企業(yè)年金方案,由集團(tuán)公司報(bào)國(guó)資委審核。

  然而,當(dāng)時(shí)我國(guó)的企業(yè)年金仍處于初級(jí)階段,存在著相關(guān)政策不完善、實(shí)際操作不規(guī)范等問(wèn)題。如當(dāng)前企業(yè)年金由銀行、信托、證券、保險(xiǎn)等各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)共同參與,幾道防火墻未必能增加安全性,可能出現(xiàn)監(jiān)管重疊、成本加大等問(wèn)題,如何保證年金資產(chǎn)安全仍值得研究。加上各央企體量大小、行業(yè)狀況不一,歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜,使得央企企業(yè)年金制度建設(shè)情況也不盡相同。87%的成員單位屬于事業(yè)單位的中國(guó)電科,在建設(shè)企業(yè)年金的過(guò)程中面臨著不少難題。

  早在2013年,中國(guó)電科就開(kāi)始著手企業(yè)年金制度建設(shè)。2013年10月,中國(guó)電科啟動(dòng)企業(yè)年金建設(shè)的準(zhǔn)備工作,并將全面建立企業(yè)年金制度列入2014年集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)中。董事長(zhǎng)熊群力、總經(jīng)理樊友山多次對(duì)中國(guó)電科企業(yè)年金建設(shè)工作做出批示,要求人力資源部加強(qiáng)政策研究,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年金工作。樊友山親自擔(dān)任年金管委會(huì)主任委員,主持企業(yè)年金建設(shè)工作的計(jì)劃、組織、制度、流程、測(cè)算、方案、溝通和審批的全過(guò)程。

  正式成立中國(guó)電科企業(yè)年金管理委員會(huì)以來(lái),不到半年的時(shí)間,中國(guó)電科即完成了企業(yè)年金制度建設(shè),并對(duì)如何落地實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全覆蓋做了具體規(guī)劃。

  這個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,殊不知,在年金建立伊始,中國(guó)電科就遭遇了大麻煩。

  “由于中國(guó)電科87%的成員單位屬于事業(yè)單位,造成集團(tuán)公司單位覆蓋率、人數(shù)覆蓋率無(wú)法滿足國(guó)資委要求,在國(guó)資委對(duì)企業(yè)年金審批的條件上存在一定的差距,如果不合標(biāo)準(zhǔn),是不準(zhǔn)許建立年金制度的。”回憶起這段,中國(guó)電科集團(tuán)考核與薪酬管理處處長(zhǎng)范文新依然心有余悸。

  為了解決困難,樊友山親自帶領(lǐng)年金工作小組成員,反復(fù)研討,與國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)悉心溝通,終于在審批許可的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金制度“兩個(gè)覆蓋率”的破題,順利獲得國(guó)資委的批復(fù)。.

  截至目前,受托人已完成了首批參加企業(yè)年金單位的測(cè)算和指導(dǎo),完成了中國(guó)電科企業(yè)年金領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組建,年金實(shí)施細(xì)則通過(guò)了民主程序,正積極與人社部溝通進(jìn)行報(bào)備工作。

  中國(guó)電科成為企業(yè)年金制度建設(shè)效率最高的央企之一,樹(shù)立了企業(yè)年金新模式,為后續(xù)加入的企業(yè)形成典型示范作用。

  中國(guó)電科的高效率獲得了同行們的贊賞。“中國(guó)電科年金工作充分發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì),方案的前瞻性、體系的系統(tǒng)性、工作的規(guī)范性等做得非常不錯(cuò),工作效率也是最優(yōu)異的企業(yè)。”國(guó)資委分配局處長(zhǎng)來(lái)婷這樣評(píng)價(jià)。

  合理運(yùn)行保障“主人”權(quán)益

  建立企業(yè)年金制度只是第一步,要想真正保障員工福利,更關(guān)鍵在于如何運(yùn)行。

  “在依法參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)的基礎(chǔ)上,與中國(guó)電科簽訂勞動(dòng)合同并達(dá)到試用期的員工,原則上可自由選擇是否加入企業(yè)年金。加入年金后,中國(guó)電科總部暫定每月為員工繳納5%(以上年度職工工資總額為基準(zhǔn))的額度,員工個(gè)人可選擇最低繳費(fèi)比例1.25%(以企業(yè)繳納比例為基準(zhǔn)),由公司代為扣繳。”對(duì)于員工最為關(guān)心的如何加入的問(wèn)題, 中國(guó)電科人力資源部考核與薪酬管理處處長(zhǎng)范文新這樣說(shuō)道。

  確認(rèn)加入企業(yè)年金以后,中國(guó)電科及其員工就變成了委托人,也就是企業(yè)年金的“主人”。通過(guò)招投標(biāo)的方式,確定由中國(guó)太平擔(dān)任“大管家”,即受托人,按照“主人”的意愿對(duì)年金進(jìn)行管理;由中國(guó)建設(shè)銀行擔(dān)任“庫(kù)管員”,即賬戶管理人,建立中國(guó)電科賬戶和員工個(gè)人賬戶,保存管理“主人”的企業(yè)年金大庫(kù);由中國(guó)銀行擔(dān)任“賬房先生”,即托管人,為“主人”的每一筆企業(yè)年金進(jìn)行記賬管理;而工銀瑞信、銀華基金、太平養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、泰康資產(chǎn)、易方達(dá)基金、長(zhǎng)江養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)則擔(dān)任“投資顧問(wèn)兼操盤(pán)手”的職能,即投資管理人,為“主人”的企業(yè)年金進(jìn)行投資并獲取預(yù)期收益。

  由此一來(lái),委托人(即中國(guó)電科及其員工)向受托人下達(dá)工作指令后,由受托人組織、安排托管人、賬戶管理人和投資管理人開(kāi)展企業(yè)年金基金的運(yùn)作,同時(shí)向委托人匯報(bào)繳費(fèi)、進(jìn)賬結(jié)果、各種支付情況和管理情況。通過(guò)這幾個(gè)管理機(jī)構(gòu)的相互配合,員工每月無(wú)需擔(dān)心費(fèi)用扣繳問(wèn)題,定期登錄個(gè)人賬戶,即可查詢企業(yè)年金積累狀況。當(dāng)職工達(dá)到退休年紀(jì)或出國(guó)(境)定居時(shí),則可享受企業(yè)年金待遇領(lǐng)取。

  更為人性化的是,員工在加入企業(yè)年金的過(guò)程中若有任何想退出的意愿,填寫(xiě)《職工暫停(恢復(fù))繳費(fèi)企業(yè)年金申請(qǐng)表》后,經(jīng)單位同意,則可停止。若員工離開(kāi)中國(guó)電科,新就業(yè)單位已建立企業(yè)年金的,其個(gè)人賬戶可轉(zhuǎn)入新就業(yè)單位的企業(yè)年金計(jì)劃管理。

  幾乎無(wú)加入門(mén)檻、完全尊重個(gè)人意愿、無(wú)需擔(dān)心賬戶管理、充分保障退休后生活,企業(yè)年金在中國(guó)電科的建立,無(wú)疑是對(duì)中國(guó)電科員工的一種長(zhǎng)遠(yuǎn)福利。

  據(jù)記者了解,為了落實(shí)企業(yè)年金全覆蓋,中國(guó)電科還將一系列規(guī)劃提上日程。如,成立專(zhuān)家組,加強(qiáng)輔導(dǎo)力度。中國(guó)電科與受托人中國(guó)太平聯(lián)合組成企業(yè)年金工作指導(dǎo)專(zhuān)家組,為自愿建立年金計(jì)劃的單位提供免費(fèi)的工作輔導(dǎo)。同時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn),擴(kuò)大影響力。

  此外,中國(guó)電科年金辦公室還將加大與各大央企年金管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)作,積極開(kāi)拓年金投資與風(fēng)險(xiǎn)防控的策略研究,借鑒資本市場(chǎng)上的成熟工具,把年金投資運(yùn)營(yíng)與集團(tuán)公司發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)相銜接。

  名詞解釋

  企業(yè)年金,是重要的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)形式,它與基本養(yǎng)老以及個(gè)人的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)共同構(gòu)成養(yǎng)老保障的三大支柱。它是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,在國(guó)家政策的指導(dǎo)下,根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況建立的,旨在為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。

  鏈接

  中國(guó)電科企業(yè)年金制度

  建立流程

  2013/10

  啟動(dòng)中國(guó)電科企業(yè)年金建設(shè)的準(zhǔn)備工作

  2014/09

  中國(guó)電科企業(yè)年金管理委員會(huì)成立;召開(kāi)年金管理委員會(huì)第一次會(huì)議;通過(guò)《中國(guó)電科企業(yè)年金管理委員會(huì)章程》和工作計(jì)劃

  2014/10

  年金辦公室編輯印發(fā)了《企業(yè)年金政策匯編》;多次召開(kāi)職工意見(jiàn)征求會(huì),編輯完成了《中國(guó)電科企業(yè)年金計(jì)劃方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)和《集團(tuán)公司總部企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》)

  2014/11

  《方案》和《細(xì)則》全票通過(guò)職工代表的審議,正式向國(guó)資委報(bào)送了審批材料;確定了中國(guó)電科企業(yè)年金受托人、托管人、賬戶管理人及投資管理人等

  2014/12

  中國(guó)電科的企業(yè)年金方案通過(guò)國(guó)資委分配局的審核,正式批復(fù)

  2015/01

  中國(guó)電科企業(yè)年金辦公室印發(fā)了《中國(guó)電科企業(yè)年金計(jì)劃宣傳手冊(cè)》;下發(fā)了首批參加年金單位的報(bào)備工作計(jì)劃

消息來(lái)源:企業(yè)觀察報(bào)
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