“我更看好訂閱收費模式”。
面對新媒體內容免費還是收費的爭論，美通社CEO Ninan Chacko日前向騰訊科技給出了自己的答案。他強調，在收費模式上，訂閱收入和廣告收入應該找到一個平衡點。
去年年底，有分析師預測，《紐約時報》2012年數字訂閱收入首次超過廣告收入。這給予Ninan Chacko堅持看好訂閱收費模式很大的信心。
個性與同步的平衡
美通社于1954年成立，自2002年進入中國大陸，前不久，美通社在繼北京、上海、深圳、成都、杭州之后，在廈門開了第6家辦事處。Ninan Chacko對中國市場的關注更加多了起來。
“美國市場上印刷媒體基本消亡，中國市場上，有些傳統媒體活的還不錯，能否向新媒體轉型成功，取決于用什么形式讓客戶在需要你的時候能夠找到。”談及美國市場和中國市場媒體生存環境的不同時他說。
他認為新媒體的發展中，媒體從業者首先要做到展現形式最優，有些載體適合長篇，有些如微博一樣的則需要100多字，還有的載體需要一個標題就夠了。
他同時強調，在做好不同終端的個性化展示的同時，還應該保持同一內容在不同載體之間的同步，保持延續性延續性，以方便用戶繼續閱讀。
對于新媒體的收費模式，他認為，新媒體的訂閱收入和廣告收入應該找到一個平衡點。相較之下，“我更看好訂閱收費模式”。
傳播方式改變購買行為
作為一直做公共關系的美通社而言，面對著媒體的變革，公關和營銷方式也在發生著改變。
美通社之前一直強調在公關傳播中要“講故事”，并且把這些故事傳達給媒體記者。現在，Ninan Chacko則強調，要將新聞稿加入不同的元素將故事講的更生動。
“以往我們都是純文字的新聞稿，現在我們推送給媒體的是一個承載很多內容的信息包。從2007年開始，我們有20%的新聞稿會加上視頻等各種元素。”Ninan Chacko說。據美通社測算，每增加一條視頻點擊量會增加20%。
“隨著社交媒體的出現和自媒體的興起，口碑營銷也在進化。”他認為，社交和移動這兩個因素，手機的增加加速了媒體的增長，也讓付費媒體、自媒體和口碑營銷的邊界變得模糊。與此同時，電子商務也嵌入了頻道或鏈接。“
在社交媒體的運用上，美通社最先在twitter上嘗試，不僅僅是推送公司新聞，還創建和管理了18個行業賬戶。在微博上，不僅有美通社中國公司的主賬戶，同時也建立了12個行業分類賬戶。
“傳播方式不一樣影響購買者的行為”。Ninan Chacko這樣說。“原來是推送一篇新聞稿，現在不僅要推送新聞稿，還希望用戶在閱讀后能夠下載它的應用。”
騰訊科技 宗秀倩 3月8日報道
