9月22日，美通社在成都舉辦了一期主題為“企業(yè)新聞傳播技巧”的媒體茶會，這是美通社自今年5月份入住成都以來首次舉辦茶會。本次活動吸引了成都當?shù)亟?0家的企業(yè)代表參與，包括新希望乳業(yè)、花樣年隆堡酒店、天齊實業(yè)、華西能源、華邁通信、夢想兄弟、途風網、同訊網絡科技、四川外銷鞋城、晨月網絡、哆可夢等。在活動上，來自《成都商報》的經濟新聞部副主任陳舸帆，新浪四川財經頻道主編胡凌和美通社客戶經理張宇翔，分別從不同的角度與大家分享了企業(yè)和媒體的溝通技巧、媒體的喜好、新聞稿的寫作和企業(yè)危機公關等話題。

 
活動現(xiàn)場

    美通社客戶經理張宇翔首先為來賓介紹了企業(yè)新聞傳播的重要性，圖文并茂地為大家展示了如何利用像美通社這樣的跨國新聞發(fā)布平臺實現(xiàn)企業(yè)新聞的及時、有效傳播。張宇翔還通過實際案例為來賓們分享了什么樣的新聞稿更能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)最佳的傳播效果。

美通社客戶經理 張宇翔

    作為一名資深的媒體人，《成都商報》經濟新聞部副主任陳舸帆著重在企業(yè)如何與媒體保持良好溝通等方面為大家逐一講解。陳主任建議企業(yè)需要做的工作之一，就是長期且主動地與媒體保持聯(lián)系和溝通。面對媒體的垂詢，盡量做到公開、積極地回應。如果企業(yè)堅持 “閉門造車”，拒媒體于千里之外，媒體則無法獲知企業(yè)的真實聲音，因此使企業(yè)在媒體的報道中陷于被動乃至不利的局面。

 《成都商報》經濟新聞部副主任 陳舸帆

    新浪四川財經頻道主編胡凌分享了她對企業(yè)新聞傳播的理解和經驗，特別提到了企業(yè)危機公關的案例和技巧。胡凌認為，企業(yè)選擇沉默式或者開放式危機公關方式取決于企業(yè)本身的市場策略。假如處于危機中的企業(yè)在公眾非理性情緒積聚時期，可采取沉默應對策略，在此期間，采取能贏得公眾好感的行動，最后選擇時機，發(fā)言人統(tǒng)一對公眾和媒體發(fā)布再三斟酌的信息，從而化解危機。最后，與會代表們就各自的疑問和媒體嘉賓進行了交流和探討。

新浪四川財經頻道主編 胡凌

    活動結束后，參會嘉賓紛紛表示收獲不少，也期待美通社在成都多多舉辦類似的活動，可以和資深媒體人面對面的交流，分享企業(yè)新聞傳播之道。
 

關于媒體茶會
美通社成立50余年，通過不斷的努力，將企業(yè)新聞發(fā)布網絡拓展到了全球170多個國家和地區(qū)，并在當?shù)嘏e辦媒體茶會（Media Coffee），幫助企業(yè)新聞官與媒體記者面對面交流，共同探討企業(yè)新聞傳播領域的熱點話題。美通社秉承美通社這一傳統(tǒng)，自2002底在中國大陸開展業(yè)務以來，定期在北京、上海等地舉辦媒體茶會，并進一步走入其它大型城市和二、三線城市，旨在幫助各種類型的企業(yè)和機構了解媒體、掌握企業(yè)新聞傳播的理念和工具。