（美通社頭條）"倫敦氣候行動(dòng)周"期間，全球領(lǐng)先的循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)機(jī)構(gòu)艾倫?麥克阿瑟基金會(huì)(EMF)與寧德時(shí)代就"全球能源循環(huán)計(jì)劃"愿景達(dá)成高度一致——推動(dòng)電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面落地，同時(shí)助力新電池生產(chǎn)徹底擺脫對(duì)原生礦產(chǎn)資源的依賴。"全球能源循環(huán)計(jì)劃"是首個(gè)由中國(guó)企業(yè)推動(dòng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)公益項(xiàng)目，同時(shí)也是首個(gè)覆蓋新能源產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等多方力量的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)預(yù)測(cè)，到2040年，全球電池回收市場(chǎng)規(guī)模將突破1.2萬(wàn)億元，電池價(jià)值鏈將創(chuàng)造超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。為實(shí)現(xiàn)這一愿景，"全球能源循環(huán)計(jì)劃"的四大行動(dòng)綱領(lǐng)同時(shí)發(fā)布，為電池產(chǎn)業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型指明方向，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性變革：

首先，重塑價(jià)值鏈體系，圍繞電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游，賦能全價(jià)值鏈低碳發(fā)展。當(dāng)前，寧德時(shí)代推出"時(shí)代碳鏈"管理系統(tǒng)，通過(guò)將"循環(huán)經(jīng)濟(jì)"的理念融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)性減碳，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和循環(huán)流轉(zhuǎn)。

其次，產(chǎn)品再設(shè)計(jì)。從電池設(shè)計(jì)的源頭開(kāi)始，融入循環(huán)理念，通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)和"易拆解優(yōu)先"的設(shè)計(jì)原則，開(kāi)發(fā)更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產(chǎn)品。寧德時(shí)代正在不斷提高電池生命周期，目前儲(chǔ)能電池循環(huán)壽命已經(jīng)達(dá)到18000次，有效降低材料需求和碳排放。

第三，重構(gòu)商業(yè)模式。重新定義電池的商業(yè)變現(xiàn)模式，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向以共享服務(wù)為核心的新模式。寧德時(shí)代正在布局超過(guò)一萬(wàn)個(gè)換電站的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)，通過(guò)換電、電池銀行、共享車(chē)隊(duì)等新模式，不僅能大幅降低用戶使用成本，更讓每一塊電池的利用率最大化。

第四，完善回收閉環(huán)。通過(guò)構(gòu)建高效、規(guī)模化的回收體系，持續(xù)提升回收效率和同級(jí)循環(huán)比例，讓電池材料真正做到"循環(huán)再利用"，這將從源頭減少對(duì)礦產(chǎn)開(kāi)采的依賴，打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈。當(dāng)前，寧德時(shí)代構(gòu)建了全球最大的電池回收網(wǎng)絡(luò)，2024年回收了約13萬(wàn)噸廢舊電池，生產(chǎn)了1.7萬(wàn)噸鋰鹽。