近一半(46%)的員工表示愿意放棄職場社交甚至與同事的人際關(guān)系，而選擇每周工作4天。

世界領(lǐng)先的專業(yè)人才招聘品牌華德士(Robert Walters)最近對全球2000名在職員工進行調(diào)查，結(jié)果顯示出每周4天工作制對雇主帶來隱憂的一面，其中辦公室關(guān)系受到的沖擊最大。

很多公司最近才開始在辦公室看到更多的面孔及其帶來的活力、合作、創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)4天工作周等福利政策對職場文化和商業(yè)關(guān)系產(chǎn)生如此不利的影響時，實在令人擔憂。

疫情后對工作與生活平衡(work-life balance)的影響

根據(jù)華德士全球調(diào)查的結(jié)果，高達89%的員工希望雇主實行4天工作制。調(diào)查發(fā)現(xiàn)每周4天工作制是求職者最理想的福利——44%的人表示這是職位描述中吸引力最高，其次是可以在任何地方工作(38%)。

只有16%的員工認為加薪10%-15%相比4天工作周更吸引。其他的軟性福利如工作社交或免費膳食等相較更少工作日顯得更沒有吸引力——僅2%的人表示，他們會選擇這一點多于4天工作制。

疫情限制為員工帶來了在家工作的體驗，許多跨國公司引入了更短的工作周或減少了工作時間。

華德士香港董事總經(jīng)理John Mullally表示：“隨著人們對于身心健康以及工作與生活平衡(work-life balance)的意識越來越高，一些公司試行了每周4.5天的工作制，一些公司則實施了‘隔周4天工作制’或‘夏季周五休息制’。現(xiàn)階段討論措施的長期影響可能為時過早，但如果46%的員工愿意放棄社交和商業(yè)關(guān)系活動，公司或需為惡劣的公司文化付出代價。”

被忽視的數(shù)據(jù)

半數(shù)希望每周工作4天的員工同時期望他們的薪酬保持不變。當員工對雇主的財務(wù)健康或穩(wěn)定的責任感越來越少，這對于疫情后勞動力是否“最有資格”有很大的討論空間。

John Mullally說：“我們相信工作場所需要對員工的福祉負責，但員工亦有責任為企業(yè)的成功付出，特別是現(xiàn)時經(jīng)濟不穩(wěn)定的時期。”

今年初英國、歐洲和北美有60多家公司和大約2900名員工參加了每周四天工作制的實驗。當大家都看到實驗結(jié)果成功的一面，其實亦需要考慮到工作日變化可能帶來的負面后果。

英國的實驗結(jié)果顯示，49%的員工表示他們的加班時間并沒有變化，更有17%的人表示加班時間增加了。與此同時，22%的人報告倦怠癥狀有所增加。只有2%的人表示工作量減少了。

強調(diào)這個數(shù)據(jù)絕不是為了說明4天工作周不可行，但大眾需要對結(jié)果有一個平衡的看法，才能幫助理解什么是有效，什么是無效。在企業(yè)中，4天工作制有其存在的意義，但它可能并不像最初認為的那樣，是提高生產(chǎn)率和幸福感的靈丹妙藥。（美通社頭條）