隨著商業發展，企業的并購活動越來越頻繁。但同時，這種無機增長也可能引發更多的過程安全事故。只有收購方與被收購方能夠適當地評估了雙方的過程安全規程和實踐，同時實施有效的融合計劃并加以監控，那么安全、無縫的融合便是可以實現的。 

DEKRA德凱作為全球專業的過程安全與組織可靠性咨詢機構，在此白皮書中，將從并購準備、案例分析、評價與融合以及DEKRA德凱經驗分享四個方面淺析并購中的過程安全優化的重要性。 

DEKRA德凱參與了諸多跨國公司的并購項目，通過運用自身的專業知識和豐富的實戰經驗，設計出DEKRA德凱組織過程安全（OPS）評估方法。通過此白皮書，DEKRA德凱也希望通過經驗分享，與業內人士共同討論如何在完成并購活動的同時，完成被并購雙方過程安全文化的融合與優化。

（美通社,2020年7月2日上海）